Definir oque e gestão de pessoas e mudanças organizacionais

Introdução

ETAPA 1 - PASSO 1

DEFINIR OQUE E GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS.

Gestão de pessoas, desenvolvimento humano organizacional, recursos humana, ou mais

conhecida como RH.

Seu conceito se baseia em recrutamento, seleção, treinamentos, avaliação de

desempenho, avaliação de crescimento empresarial, cargos e salários, pesquisas

de clima e tempo, avaliação de capital humano, trabalhando em prol de ajudar

a organização alcançar seu objetivo e realizar sua missão, proporcionando

competitividade, desenvolvendo a qualidade de vida no trabalho administrando os

funcionários; controlando faltas, desmotivação, aumentando a produtividade dos

colaborados avaliando e administrando seu tempo.

As mudanças organizações que o Rh administra, são as lucratividades, em relação

a faltas de funcionários, avaliando o tempo dos funcionários, prevendo e alinhando

férias, licenças maternidades entre outros imprevistos, levando em consideração

feriados, tempo e clima, fazendo então uma melhoria para empresa e um maior

conforto ao funcionário, prezando em desenvolver as pessoas capacitando-as para um

crescimento profissional elevado para tratar melhor os clientes da organização, criando

psicologicamente uma satisfação de crescimento, melhorias, criando um ambiente com

condições satisfatórias para um trabalho melhor bem desenvolvido, e principalmente

com qualidade de vida.

PASSO 2

Visto vídeo como solicitado.

PASSO 3

Comparação.

Entraremos em um dialogo sem fim para comparar as mudanças de gestão de pessoas

e mudanças organizacionais, levando em consideração o vídeo visto, podemos afirmar

que atualmente não existem empresas que tratam os funcionários como mostrado

retratando uma organização que não preza a qualidade de vida de seus colaboradores,

sem regras, normas, sem crescimento organizacional, movimentos repetitivos

causando doenças futuras nos colaboradores, prezando somente o lucro, pensando e

tratando o funcionário como um maquina nesta época uma grande parte da população

americana ficou desempregado, pois as condições eram precárias, ou seja, sem um

RH que deveria tratar seus colaboradores, como um braço da empresa, os avaliando,

treinando, capacitando-os, para serem os melhores no que fazem, passando isso aos seus

clientes, fazendo com que a mesma tenha mais lucro, para isso o Rh deveria, tratar a

qualidade de vida, conforto, dar condições dignas de trabalho, os dando oportunidade

de crescimento, conhecimento, investindo no funcionário dando a ele incentivos, cursos

faculdades,

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