Definição de Gestor organizacional

Definição de Gestor organizacional

O gestor é um “administrador” aquele que gerencia, administra e adotam modelos orientados por princípios, valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado. É quem organiza, realiza projetos e soluciona problemas, deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão.

Dos papéis mais pesam efetivamente no processo de gestão são os de qualidade, criatividade, racionalização dos processos, todos com o propósitode eliminar os desperdícios, entre outros, que visam a flexibilização do sistema.

Papéis do Gestor Organizacional

O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que há muito tempo resumia-se a essa prática. Podemos dizer que um gestor não deve ser um apagador de incêndios,

O Gestor que é líder que influencia, propõem motivação, desafios em busca da construção voltados à diferença, através da cooperatividade. O líder direciona ações, mas, sobretudo acredita no potencial da sua equipe. É também fundamental que o gestor equacione e gerencie todos os valores e recursos para aperfeiçoar os resultados da organização

Existem três papéis muito importantes do gestor organizacional em uma empresa, conforme abaixo:

INTERPESSOAL

Representação- Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização, assinando documentos legais.

Liderança- Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com subordinados.

Ligação- Mantém redes de comunicação dentro e fora da organização, usa malotes, telefonemas e reuniões.

INFORMAÇÃO

Monitoração- Manda e recebe informação, lê revistas e relatórios, mantém contatos pessoais.

Disseminação- Envia informação para os membros de outras organizações (

memorandos e relatórios), telefonemas e contatos.

Porta-voz- Transmite informação para as pessoal de fora através de conversas, relatórios e memorandos.

DECISORIAL

Empreende- Inicia projetos, identifica idéias e oportunidades, assume riscos, delega.