Desafio Profissional
Por: bolota01 • 4/11/2015 • Trabalho acadêmico • 3.290 Palavras (14 Páginas) • 107 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SOROCABA
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas de Gestão em Marketing, Intermodais e Gestão de Custos Logísticos.
SOROCABA / SP
2015
SUMÁRIO
Introdução 1
Desenvolvimento 2
Recomendações Finais 12
Referências 13
INTRODUÇÃO
Grandes empresas buscam cada vez mais tecnologias, soluções e estratégias para se tornarem competitivas e se manterem no mercado.
A exemplo disso estão as indústrias de laticínios que estão dividas em grande multinacionais, empresas nacionais e cooperativas. Todas buscam incessantemente a qualidade nos seus produtos, a entrega rápida, e a forma de realizar um trabalho com custos cada vez mais baixos.
Com base nessas informações o presente trabalho tem como objetivo fazer um levantamento de dados sobre a empresa Leite Mais incluindo um plano de melhorias e adaptações visando o momento que a empresa se encontra.
No contexto do trabalho pode se observar a importância do planejamento logístico desde a produção até a entrega do produto final e de se trabalhar o lead time cada vez mais curto.
Com essas adequações buscar-se aumentar a competitividade da empresa Leite Mais, além de trabalhar a expansão de sua rede com custos reduzidos e entregas imediatas.
DESENVOLVIMENTO
1. Dados da Organização
Nome da Empresa: Leite Mais Indústria e Comércio de Laticínios Ltda.
Região em que atua: Região Sul de Minas e Sudeste do Brasil;
Seguimento da Empresa: produtos alimentícios, achocolatados, lácteos e culinários;
Qual produto fabrica/comercializa: Achocolatado, Leite UHT, bebida láctea, manteiga, queijos, creme de leite, leite condensado, leite em pó, leites em geral, doce de leite e soro em pó;
Público alvo: Pessoas da classe B e C que buscam praticidade e simplicidade com o produto;
Principais concorrentes: Piracanjuba, Parmalat, Leite Bom, Itambé.
Principais clientes: Grandes redes de supermercados, atacadistas e varejistas;
Locais onde estão situados: Em todo território nacional;
Canais de Marketing / Distribuição utilizada na organização: Para atingir o seu público alvo a empresa Leite Mais busca no Marketing a ferramenta para o sucesso da empresa.
Para chegar ao seu público são lançadas campanhas na mídia além dos jornais, revistas e internet no qual mantém o endereço eletrônico com informações atualizadas sobre a empresa, sendo este, www.leitemaislaticinios.com.br.
Para vender e entregar seus produtos a empresa usa como canal de distribuição a forma indireta, com distribuidores, atacadistas e varejistas.
Sobre os canais de serviços utilizados destaca-se a utilização de transportadoras e seguradoras.
Canais de Marketing / Divulgação utilizada pelos concorrentes: Seus concorrentes tem um trabalho de divulgação parecido com a Leite Mais, porém com mais investimento na mídia devido a abrangência dos mesmos. Podemos destacar a utilização de rádios, propaganda televisiva, jornais e revistas, além de outdoors pôsteres e Internet. A divulgação nos pontos de venda também é muito grande.
Seus concorrentes estão presentes em todo território nacional e também utilizam como canal de distribuição a forma indireta, através de distribuidores, atacadistas, varejistas e agentes servindo de intermediários.
Nos canais de serviços são realizadas transações com os compradores utilizando armazéns, transportadoras e bancos.
Modal de transporte utilizado: Modal Rodoviário
Rotas e percursos para a distribuição: A rota da empresa Leite Mais é feita conforme o seguinte roteiro de entrega:
Dias da semana | Local de entrega |
Segunda-feira | Grandes atacados |
Terça-feira | Supermercados e varejistas |
Quarta-feira | Grandes atacados |
Quinta-feira | Supermercados e varejistas |
Sexta-feira | Grandes atacados |
Sábado | Supermercados e varejistas |
A rota é feita pela modal terrestre através de caminhões.
Tipo de transporte utilizado em caso de produtos que necessitam transporte diferenciado: Caminhões refrigerados;
Utilização de Centros de Distribuição: A empresa conta com quatro centro s de distribuição, sendo em Poços de Caldas, Andrelandia, Passos e São Sebastião do Paraiso, desses centros a mercadoria é distribuída para todos os clientes do Sul de Minas e para o Sudeste do Brasil.
Utiliza transporte próprio ou terceiros: A empresa possui transporte próprio, sendo as entregas realizadas pela frota da empresa.
Informações dos principais fornecedores: Produção própria de leite em fazendas de gado leiteiro, localizadas em Minas Gerais; o leite é entregue diariamente às fábricas através de caminhões refrigerados.
Certificações: ISO 9001, 14000 e 14001;
Capacidade de resposta: A empresa trabalha com o sistema Justin in Time onde se prioriza a entrega rápida no tempo certo.
2. Mapeamento das principais dificuldades/melhorias
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