Desafio Profissional: Um Case de Marketing Global: - Nike Inc
Por: uliannina • 17/10/2018 • Trabalho acadêmico • 2.675 Palavras (11 Páginas) • 393 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
POLO ALVORADA
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CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Técnicas de Negociação
Comportamento Organizacional
Empreendedorismo
Ética e Relações humanas no Trabalho
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Ana Lúcia da Silva Nunes – RA: 5332616014
Karenina Ferraz – RA: 5318477611
Patrícia Bittencourt Ribas – RA: 8798001440
Sheila Hasperoy Lara brittes – RA: 5280903621
DESAFIO PROFISSIONAL:
Um case de Marketing Global: Nike Inc.
Tutor à Distância: Ana Claudia Tsukamoto
Tutor presencial: Nádia Calero Ramos
Alvorada
2017
- SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2
2 DESENVOLVIMENTO 3
2.1 Passo 1 – A influência da visão de mundo nas negociações 3
2.2 Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional 4
2.3 Empreendedorismo 5
2.4 Ética e Relações humanas no trabalho 7
2.5 Desenvolvimento pessoal e profissional 8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11
INTRODUÇÃO
A Nike foi fundada em 1964 por Bill Bowerman e Phillip Knight, que é o atual presidente da empresa. É uma empresa americana de calçados, equipamentos desportivos, roupas e acessórios, sua sede atual fica em Beaverton no estado de Oregon, nos Estados Unidos.
É a marca de roupas mais valiosa do mundo segundo o ranking BrandZ da consultoria Millward Brown, avaliada em 37.472 milhões de dólares. A Nike patrocina Cristiano Ronaldo, Neymar, Eden Hazard, Wayne Rooney, Andrés Iniesta, Roger Federer, e outros grades nomes do esporte.
Seu nome foi tirado da deusa grega da vitória, Nike. Seu famoso logotipo é um desenho gráfico criado por Carolyn Davidson em 1971 e foi vendido para empresa por apenas 35 dólares.
A Nike tem enfatizado suas preocupações com a melhora da performance dos atletas, o que pode ser constatado com suas inovações como sistema de distribuição de calor Dry Fit, amortecimento shox, etc. Vem cultivando a imagem da empresa com eventos com cunho ecológico e social (Air to Earth – programa de reciclagem de produtos Nike; Race to stop Global Warming - patrocínio de corrida contra o aquecimento global) e do apoio a ONGs (P.L.A.Y – Participate in the Live of America’s Youth – Programa de integração de jovens carentes; etc.).
Foi criada com base no entusiasmo dos Estados Unidos pelos esportes basquetebol e jogging, com a saturação dos mercados desses esportes a Nike procurou novos campos esportivos como o futebol, que foi eleito como um dos seus focos principais, fortalecendo seu reconhecimento e credibilidade no mundo inteiro tanto no nível de fornecedores, clientes e de satisfazer os desejos e as necessidades dos seus empregados para poder aspirar a um aumento da rentabilidade. A Nike sustenta cinco princípios: Inspirar, inovar, enfocar, conectar e cuidar. Seus empregados são selecionados e treinados para criar vantagens competitivas em todos os tipos de negócios desenvolvidos pela companhia.
DESENVOLVIMENTO
A influência da visão de mundo nas negociações
O conceito de Weltanschauugen (W) vem do alemão, e, segundo Martinelli e Ghis (2012), pode ser traduzido como a “visão do mundo”, ou “percepção de mundo”.
As W de cada participante, em um processo de negociação, afetam significativamente a percepção, a interpretação e os julgamentos dos aspectos negociados, podendo contribuir para futuros conflitos. O desenvolvimento dessa capacidade tende a ajudar o negociador a resolvê-los e obter resultados efetivos quanto à satisfação dos interesses das partes.
No caso da Nike, este patrimônio associado a sua imagem, está construído por dimensões e valores diversos. Ela possui o domínio da marca, a origem da marca e a qualidade associada a atletas conceituados no mundo do esporte.
Por outro lado temos a sua vulnerabilidade a juízos de valor. Para alguns consumidores, a marca possui imagem positiva, relacionada a um bom desempenho nas competições e reconhecível no mundo – com a criação da comunidade dos usuários do Nike + iPod. Para outros, está associado à exploração do trabalho infantil e seus malefícios.
A fidelização ao seu tênis de corrida, sendo desejo do compartilhamento de valores de consumo e comportamento dos usuários, não afastou a publicidade negativa que ronda nas condições de mão de obra terceirizada que contrata nos países em desenvolvimento.
A Nike buscou soluções alternativas, organizando grupos de trabalhadores multitarefas e classificação social em suas fábricas com auditorias periódicas.
Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional
O termo Storytelling pode ser definido de diversas maneiras, mas em geral, podemos dizer que se trata da arte de contar boas histórias em conjunto com a venda de produtos e serviços.
Serve para auxiliar a organização na construção da estratégia de relacionamento da mesma com os seus clientes através da publicidade.
Storytelling é uma importante habilidade da liderança para cumprir sua função de inspirar e motivar pessoas.
A Storytelling tem sido cada vez mais frequentemente aplicada ao ambiente empresarial. Essa técnica é utilizada, entre outras aplicações empresariais, como ferramenta para moldar as crenças e valores e construir ou remodelar a cultura organizacional. Afinal, o passado da empresa se une ao seu presente através da sua história ao longo do tempo. Uma história pode servir para demonstrar o que é importante e valioso para a organização, o crescimento e sucesso organizacional.
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