Desafio empreendedorismo e comportamento organizacional
Por: carolzitah • 20/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.710 Palavras (7 Páginas) • 327 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Curso | ADMINISTRAÇÃO | Período letivo | 2014/1 | |
Semestre | 1º sem | Disciplina | Empreendedorismo Comportamento Organizacional | |
Nome do tutor presencial | Carlos Alberto Schroeder | |||
Professor EAD | Renata M. G. Dalpiaz / Helenrose A. da S. Pedroso Coelho | |||
Nome Aluno(a) | ANDRÉ ANTÔNIO DE FRANÇA | RA | 8520893976 | |
CAROLINE SILVA DE OLIVEIRA | RA | 3347531076 | ||
ELENA PANGRATZ NIENOW | RA | 8945158662 | ||
ELIETE KLOCH | RA | 8751976656 | ||
PAULO VICTOR FERREIRA E FRANCO | RA | 8741121551 |
DESAFIO PROFISSIONAL
JARAGUÁ DO SUL
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
AUTORES: ANDRÉ ANTÔNIO DE FRANÇA
CAROLINE SILVA DE OLIVEIRA
ELENA PANGRATZ NIENOW
ELIETE KLOCH
PAULO VICTOR FERREIRA E FRANCO
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho final de bimestre apresentado
para a avaliação do curso de
Administração, da Faculdade de Jaraguá
do Sul da Anhanguera Educacional, sob
a orientação do Professor: Carlos Alberto Schroeder.
JARAGUÁ DO SUL
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.............................................................................
2 DESENVOLVIMENTO................................................................
2.1 PASSO 01...................................................................................
2.2 PASSO 02....................................................................................
3 CONCLUSÃO ...............................................................................
4 BIBLIOGRAFIA....................................................................
- INTRODUÇÃO
Por meio desta introdução, iremos relatar o mau funcionamento de um micro-negócio, onde a própria dona do empreendimento vinha administrando seu restaurante de mau a pior.Por esse e outro motivos se empreendimento estava indo a falência. A mesma administra o negócio de uma forma inadequada, por esse motivo possuí poucos ganhos, não conseguindo capital de giro. Veremos neste trabalho como melhorar o empreendimento de forma que se possa gerar maior lucro, em curto prazo, sem perder a identidade e cultura polonesa que são um diferencial do negocio, fazendo com que ele tenha maior número de clientes, e atraindo mais clientela para o restaurante.
- DESENVOLVIMENTO
Avaliando o texto estudado, podemos analisar muitos motivos para o mau funcionamento do estabelecimento. Em conseqüência disso o negócio tem pouca rentabilidade. A organização está comprometida, pois uma única pessoa delega e faz varias tarefas ao mesmo tempo, a vendo uma sobre carga de atividades.
Tratando-se de um restaurante e falta de clientes, a solução é buscar uma alimentação aceitável, com pratos variados, preços baixos e também mantendo a comida típica polonesa. Com a perda de clientes, deve-se analisar a concorrência para comparar preços, serviços, pratros oferecidos por outros restaurantes e ainda mais a administração. A região onde se localiza o restaurante é excelente e é visitado por muitos turistas.Uma boa comida e um ótimo atendimento atrai anda mais pessoas. Além disso, partes dos lucros sempre devem ser investidas em melhorias, tais como reformas no ambiente, uma boa aparência chama muita atenção. Além disso, convém lembrar que é preciso de um número bom de funcionários para melhor atender, e assim não sobrecarregar uma pessoa com varias atividades, isso facilita muito no atendimento.
...