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Desafio profissional

Por:   •  20/4/2015  •  Relatório de pesquisa  •  287 Palavras (2 Páginas)  •  179 Visualizações

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Foi desenvolvido neste desafio uma estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão, onde será elaborado um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, haverá também motivação para o grupo operacional tendo assim suas necessidades atendidas, pois funcionários desmotivados trazem consequências e prejuízo a mesma.

A Hoterdan Hipermercado está preocupada com os objetivos e metas da empresa pois dá suporte a todas as áreas, pois assim os funcionários trabalham motivados, e o comprometimento fazendo parte do ambiente de trabalho se torna agradável, este setor também atinge melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho acontecendo assim a satisfação de seus colaboradores e consumidores presentes neste hipermercado.

. PLANO DE AÇÃO

Diante dos problemas detectados pela empresa de consultoria, a diretoria executiva do HOTERDAN Hipermercado contratou um diretor administrativo (Sr. Maurício) que fez um levantamento geral de todos os colaboradores. Ele tinha como propósito analisar toda a atual estrutura e avaliar todos os colaboradores a ponto de treinar aqueles que realmente estavam com a empresa e trocar aqueles que estavam em determinado cargo não por mérito ou bom desempenho, mas Fundada em 2012, a VENSULIFF é uma Consultoria especializada na área de compras e negociações. Acreditamos que através de metodologias, técnicas, treinamentos e um olhar especial para os profissionais, às empresas potencializem sua lucratividade e o negócio.

Com a economia que vivemos, o alto desempenho das companhias está diretamente ligado a excelência da cadeia de suprimentos e no desenvolvimento dos profissionais, pois é negociando e comprando bem que sua empresa irá vender cada

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