Desafio profissional
Por: Maisa Moraes • 17/10/2015 • Trabalho acadêmico • 413 Palavras (2 Páginas) • 137 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
MAISA DA SILVA MORAES RA 2871899063
DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º BIMESTRE
Disciplinas:
Processos Gerenciais
Matemática
TUTORA EaD
SÃO BERNARDO DO CAMPO / SÃO PAULO
2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º BIMESTRE
SÃO BERNARDO DO CAMPO / SÃO PAULO
2015
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................................................4
Declaração de visão, missão e valores norteadores....................................................................6
Organograma...............................................................................................................................7
Propósitos gerais e Específicos...................................................................................................8
Objetivos e Metas em dois anos..................................................................................................8
Estratégica de Markenting..........................................................................................................8
Processos de Produção................................................................................................................9
Fluxo de Caixa Trimestrais 2015..............................................................................................10
Fluxo de Caixa Trimestrais 2016..............................................................................................11
Considerações finais.................................................................................................................14
Referências................................................................................................................................16
INTRODUÇÃO
O trabalho proposto é realizar uma gestão administrativa em uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan- Hipermercado).
Analisar a situação atual do empreendimento e organiza-lo, afim de que em médico prazo torna-lo uma rede de abrangência estadual.
ORGANOGRAMA
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CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
“DIRETORES E GERENTES”
Devido à desorganização de funções na empresa foi observado que Diretores e Gerentes exerciam funções que não seriam de sua área o que impactava na realização de planejamento, controle e organização na empresa.
Para melhorar a eficiência dos diretores e gerentes foram acrescentados os cargos de coordenação e supervisores nas áreas, a fim de minimizar o contato diretamente com os gestores e os mesmo terem tempo para executar suas tarefas e desenvolver melhorias para a empresa.
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