ECONOMIA
Por: Rafael Ferrarini • 24/11/2015 • Trabalho acadêmico • 7.474 Palavras (30 Páginas) • 424 Visualizações
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
FERNANDA GABRIELI PAZA
RAFAEL XAVIER FERRARINI
TRABALHO BOVESPA: UMA ANÁLISE DA COMPANHIA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES
TRABALHO DE ECONOMIA
PATO BRANCO
2015
FERNANDA GABRIELI PAZA
RAFAEL XAVIER FERRARINI
TRABALHO BOVESPA: UMA ANÁLISE DA COMPANHIA GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES
Trabalho solicitado na disciplina de Introdução à Economia, como meio de obtenção parcial de nota, referente ao primeiro semestre do ano letivo de 2015.
Orientadora: Profª Mestre Ediane Canci
PATO BRANCO
2015
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 4[pic 1]
2. A EMPRESA: GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES 5[pic 2]
3. O SETOR DE TRANSPORTE AÉREOS 5[pic 3]
4.DEMANDA DE MERCADO 7[pic 4]
4.1 DEFINIÇÃO DE DEMANDA 7[pic 5]
4.2 EXTENSÃO DA EMPRESA 7[pic 6]
4.3 TAMANHO DE MERCADO 8[pic 7]
4.4 NÚMERO DE CLIENTES 9[pic 8]
4.5 PÚBLICO ALVO 10[pic 9]
4.6 GOSTOS 10[pic 10]
4.7 POLÍTICA DE PREÇOS 11[pic 11]
4.8 SAZONALIDADES 12[pic 12]
4.9 DEMANDA NACIONAL 12[pic 13]
4.10 CAPACIDADE DE EXPORTAÇÃO 13[pic 14]
5. PRODUTOS OU SERVIÇOS OFERTADOS 13[pic 15]
5.1 COMPREENDENDO OFERTA 13[pic 16]
5.2 CLASSIFICAÇÃO DO BEM 14[pic 17]
5.3 CAPACIDADE DE EXPANSÃO DOS PRODUTOS VENDIDOS 14[pic 18]
5.4 SELEÇÃO DOS FORNECEDORES 14[pic 19]
5.5 PRINCIPAIS INSUMOS UTILIZADOS 15[pic 20]
5.6 SISTEMA DE PRODUÇÃO 16[pic 21]
5.7 BENS SUBSTITUTOS E COMPLEMENTARES 17[pic 22]
5.8 PROMOÇÕES E DESCONTOS 17[pic 23]
5.9 INSERÇÃO DE NOVOS PRODUTOS 18[pic 24]
6. PROJETOS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA 18[pic 25]
6.1 CENÁRIO ATUAL 19[pic 26]
6.2 PERSPECTIVAS PARA O SETOR 19[pic 27]
6.3 MERCADO POTENCIAL 20[pic 28]
6.4 VANTAGEM COMPETITIVA 20[pic 29]
6.5 RELAÇÃO COM OS CONCORRENTES 21[pic 30]
7 CONCLUSÃO 21[pic 31]
1.INTRODUÇÃO
A transição entre o século XX e XXI foi, de fato, radical, tecnologicamente falando. Após a década de 90, novas tecnologias chegaram ao Brasil, criando um novo contexto social. A revolução digital foi de grande importância para o avanço da globalização. Uma época em que serviços aéreos ainda eram, de certa forma, restritos à algumas classes econômicas. Mas foi num contexto de pós-revolução digital que surgiu a Gol Linhas Aéreas, sendo uma empresa inexperiente no ramo, em meio à outras já experientes e consolidadas no mercado. Porém, a grande dúvida se concentra na seguinte questão: como uma empresa, que concentrava somente 5% de participação no mercado nacional, consegue dar um salto gigantesco e alcançar o expressivo número de 35,63% em pouco mais de quinze anos? O que mais fortalece esta dúvida, é que dois anos após a empresa ser, de fato, inaugurada, o número de viagens entre 2003 e 2008 e todo o país, obteve uma crescente de 10% por ano, sendo que houve também um crescimento considerável do PIB que influenciou na construção e reformas de aeroportos. Será que a Gol Linhas Aéreas, junto ao seu modelo de gestão low-cost, pode também ter influenciado neste aumento, levando em consideração a expansão de sua demanda em relação aos seus baixos preços?
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