ECONOMIA E TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO NOME E RAS DOS ALUNOS DESAFIO PROFISSIONAL
Por: taniabiologa • 9/5/2016 • Trabalho acadêmico • 1.550 Palavras (7 Páginas) • 457 Visualizações
[pic 1][pic 2]
- UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
- Curso de Ciências Contábeis/Administração
ECONOMIA E TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
NOME E RAS DOS ALUNOS
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTOR PRESENCIAL: .............................................
Prof.ª EAD: ....................................................
Prof.ª EAD: ………………………………………..
(Local e data)
SETEMBRO/2015
[pic 3][pic 4]
- UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
- Centro de Educação a Distância
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS/ADMINISTRAÇÃO
NOMES E RAS
ECONOMIA E TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas Técnicas de Administração e Economia dos cursos de Ciências Contábeis/Administração, Centro de Educação à Distância da Anhanguera\UNIDERP, sob a orientação dos professores ...............................................
(Local e data)
SETEMBRO/2015
SUMÁRIO [pic 5]
INTRODUÇÃO...............................................................................................................4
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR....................................................5
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS...............................................6
ANÁLISE E JUSTIFICATIVAS ....................................................................................8
DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES DE PAULO E IRAN ....................................................9
ORGANIZAÇÃO DA INDUSTRIA PIRA...................................................................10
CONCLUSÃO...............................................................................................................11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................12
INTRODUÇÃO[pic 6]
Essas empresas familiares surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores, são um tipo de organização que predomina no mercado, e ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista.
Não são todas que tem um desenvolvimento profissional, ao ponto de serem passadas de gestão familiar para gestão profissional.
Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, que foi fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, localizada na região metropolitana de São Paulo. O Doutor João como é conhecido em sua cidade, está sentindo o peso da idade e decidiu em assembleia, anunciar que pretende aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filhos, Paulo e Iran.
O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da gestão da Indústria de Bebidas Pira, onde seus filhos Paulo e Iran serão avaliados e encaixados nos perfis necessários para a continuidade do negócio, diagnosticando competências e habilidades para definir o perfil do profissional para condução de sua Diretoria Geral e encaixar nos cargos subsequentes de Diretor Comercial e Industrial e, Diretor Administrativo e Financeiro, com o objetivo principal que é alavancar os negócios da família mudando o formato de Gestão, para um modelo eficaz.
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR
Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran
Conhecimentos profissionais relevantes. | X | X |
Disposição para trabalhar duro. | X | |
Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões. | X | X |
Tomada de decisões em condições de ambiguidade. | X | X |
Disposição para assumir riscos. | X | |
Capacidade de inspirar entusiasmo. | X | X |
Sensibilidade continuada aos eventos. | X | X |
Habilidades sociais. | X | X |
Criatividade. | X | |
Resolução de conflitos. | X | |
Autoconhecimento. | X | X |
Perseverança e determinação. | X | |
Hábitos de aprendizado e habilidade equilibrados. | X | X |
Legenda :(X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
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