ESTAGIO MULTIDICIPLINAR
Por: camillajewel • 17/8/2015 • Trabalho acadêmico • 3.377 Palavras (14 Páginas) • 189 Visualizações
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UNIVERSIDADE PAULISTA
Estágio Curricular
Mercury Sport
ALAN MOURA CAVALCANTE
MATRÍCULA: CE1112359
ANO: 8ª SEMESTRE
Fortaleza 2014
RESUMO
O objetivo deste trabalho é ressaltar a descrição e analise da empresa Mercury Sport, sob foco de um conjunto de conhecimento que foi gerado. A visão é demonstrar como um processo de administração baseada na valorização das pessoas pode contribuir para sua mobilização e o comprometimento com os objetivos da empresa e nos clientes sendo a base da empresa como os aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Uma empresa que pensa no bem estar de seus clientes, dando-lhe prazer, proporcionando satisfação e com elegância.
Nossa empresa busca além de ser a melhor na marca ser a nº 1 no âmbito nacional e internacional atingindo todas as classes e sendo a preferencia no gosto dos clientes.
Inovação, designer, luxo e glamour essas são as bases do nosso trabalho com um foco somente. Você!
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Sumário
Introdução 1
1.Descrição da empresa 2
1.1 Sumário Executivo 2
1.2 Dados da Empresa 2
1.3 Definições do Negócio 2
1.4 Visão 2
1.5 Missão 3
1.6 Tipo de Empresa 3
1.7 Atividade Principal 3
1.8 Organograma 4
2.Produtos e Clientes 5
2.1Clientes Alvo 5
2.2 Necessidades e Expectativas 5
2.3 Produtos principais 6
2.4 Serviços Associados 6
2.5 Destinatários do produto 6
2.6 Necessidades e Expectativas do Destinatário 6
3. Pontos Fortes e Fracos 6
4. Ameaças e Oportunidades 7
5. Força de Trabalho 7
5.1 Composições da Forma de Trabalho 7
6. Principais Insumos 8
6.1 Principais produtos e Matéria prima 8
6.2 Principais Práticas Adotadas 8
6.3 Principais Insumos para execução do Processo 8
7. Setor de Trabalho 8
7.1 Nomes de setor de trabalho 9
8. Principais Processos do Setor de trabalho 9
8.1 Principais processos do setor de trabalho e suas sequências de atividade 9
9. Principais Produtos Saídos 10
9.1 Produtos Resultantes do Processo Informado 10
10. Eficiência e Eficácia dos Processos 10
10.1 Práticas adotadas para garantir Eficácia e Eficiência 11
11. Descrição dos Processos principais 11
12. Descrição dos Processos Apoio 11
13. Sugestão de Melhorias nos processos Apoio e principais 12
14. Conclusão 13
15. Referências 14
INTRODUÇÃO
A apresentação deste projeto visa mostrar a Empresa Mercury Sport, no processo de melhor organizar e manter suas finanças e tornando-as mais lucrativa e competitiva. A gestão organizacional nos mostra e inspira esse ponto como forma de atuação. Criar um ambiente de trabalho ou mesmo clima mais harmonioso, cumprir com a missão e alcançar os resultados da organização, usando as práticas de liderança como forma de facilitação visando incentivar, ou permiti a integração de seus colaboradores. Isso se dando por meio de um programa consistente e sistemático de integração, no qual possam ser trabalhados as dimensões mais importantes. A Mercury Sport é destinada ao bem estar do público Masculino. Na forma de se vestir com otimismo transformando o público alvo cada vez mais amando a si mesmo. Nossa preocupação é deixar atualizado sempre nas tendências de moda qualificando no ramo cada peça e cada coleção.
1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
1.1. Sumário Executivo
A empresa Mercury Sport iniciada há 30 anos, o estilista João Marcelo fundaram a empresa no município de Nova York. Em busca de novos mercados para expansão, em 1968 mudou sua sede para a capital São Paulo-SP. No ramo de confecção masculina deu inicio a produção da marca. Inicialmente tiravam uma semana produzindo as peças e a outra semana, saiam pelo interior do estado para vende-las. Com o crescimento da marca abriu-se facções na própria cidade gerando emprego e a lucratividade das vendas cresciam da mesma forma em que a marca se tronava conhecida.
O nome Mercury Sport deu origem através do sonho e uma visão de moda esportiva . João Marcelo muito jovem na época, mas determinados ao objetivo de criarem uma referencia na moda masculina no Ceará desenvolvendo a criação das peças um referencial na qual as tornava única e bastante procurada. Com o crescimento houve necessidade de transferir a sede da fabrica para Fortaleza, onde começaram na própria residência do casal na capital. Assim compraram maquinas, e contrataram mão de obra na capital para dar continuidade ao trabalho que já exercia em Nova York. Com a mudança para a capital, eles conseguiram manter um elo de ligação com a fábrica de Santa Quitéria. Mantendo e aumentando o quadro de funcionários tanto no interior como na capital.
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