Economia
Por: fcanhameiro • 19/3/2016 • Dissertação • 515 Palavras (3 Páginas) • 126 Visualizações
- Faça um Resumo de 10 linhas com as principais ideias captadas do Texto.
O texto fala sobre os diversos comportamentos humanos entre si e como um líder pode agir para minimizar ou solucionar os conflitos entre pessoas, grupos ou organizações.
- Responda a situação colocada no micro texto “Para Refletir” da página 5.
Um líder deveria agir buscando referências para poder lidar com a situação objetivando minimizar os riscos para empresa e o fortalecimento da autoestima de seu subordinado.
Trabalhamos o assunto pesquisando um cenário real, bem próximo do abordado no texto servindo de referência para uma ação administrativa, oferecendo ao subordinado a possibilidade de empreender e transformar a empresa em seu primeiro cliente.
Esse modelo poderá trazer ganhos imediatos como:
- reversão da imagem negativa do funcionário com a empresa;
- aumento a autoestima do funcionário;
- redução de custos a médio/longo prazos;
- aumento de performance operacional;
O auxílio empresarial a ser fornecido ao funcionário irá permitir que ele dê os primeiros passos com segurança administrativa visando o fortalecimento das competências necessárias para o sucesso de um novo negócio.
O objetivo é qualificar como fornecedor a nova empresa do funcionário permitindo que ele busque outras oportunidades e elimine a médio prazo a dependência financeira da empresa mãe.
No primeiro movimento de descontinuar a pessoa do quadro de funcionários, será necessária a contratação de um estagiário que servirá de ponte para ir absorvendo as competências e processos que continuaram a ser feitos de forma terceirizada pelo ex-colaborador.
- Quais as origens da Teoria Comportamental e quais as críticas à sua abordagem?
Surgiu como oposição da teoria das relações humanas em relação a teoria clássica.
As críticas são feitas pelas explicações da Teoria se basear no comportamento individual das pessoas e pela necessidade de se fazer um estudo da motivação humana para utilizá-la como meio de melhorar a qualidade das empresas.
- Identifique quais são os tipos existentes de liderança e qual a diferença de cada uma.
Liderança autocrática, liderança democrática e liderança liberal. A diferença é que na autocrática o líder toma decisões individuais sem a participação e opinião dos liderados, na democrática é levado em conta a opinião e a participação dos liderados, na liberal o grupo é mais maduro e são capazes de colocar os seus projetos em prática sem a necessidade de supervisão do líder, delegados apenas pelo líder liberal.
- Qual a diferença entre conflito funcional e disfuncional. Conceitue.
Os conflitos funcionais cooperam com o desenvolvimento da empresa gerando criatividade por meios de opiniões distintas além da inovação e/ou apoio de objetivos, por exemplo o conflito de processos e tarefas por outro lado tempos os conflitos disfuncionais que cooperam para um mal andamento de processos e maior tempo para realizar as tarefas tempos como exemplo os conflitos emocionais.
- Responda a situação colocada no micro texto “Para Refletir” da página 8.
Conflito entre grupos.
A proposta na solução do conflito está na terceirização do processo de produção, qualificando outros fornecedores e usando o dinamismo da equipe de vendas na abertura de novas oportunidades com garantia de entrega sem perda de qualidade.
Esse cenário irá permitir elevar o ganho de valores da marca, aumento de vendas e consequentemente o lucro da empresa.
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