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Empreendedorismo

Por:   •  13/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.156 Palavras (13 Páginas)  •  190 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAI

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Profº. Esp.

Gilmar S. Souza

JUNDIAÍ

2012

FACULDADE ANHANGUERA JUNDIAI

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

JUNDIAÍ

2012

SUMÁRIO

1. Etapa – 1 INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR .............................................................................................

04

2. Etapa 2 – IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ..........................................

06

3. Etapa 3 – PLANO DE NEGÓCIOS ................................................................

07

3.1 Análise de SWOT.........................................................................................

08

3.2 Dados Financeiros  .......................................................................................

10

3.2.1 Investimento Inicial ....................................................................................

10

3.2.2 Custos Fixos  ............................................................................................

11

3.2.3  Custos Com Mão de Obra  ......................................................................

11

3.2.4 Custo de Aquisição de  Mercadoria ...........................................................

3.2.5 Custo Mensal do Serviço Prestado............................................................

12

12

3.2.6 Resultados Operacionais ...........................................................................

3.2.7 Ponto de Equilíbrio.....................................................................................

13

13

3.2.8 Índice da Margem de Contribuição ............................................................

13

3.2.9 Margem de Contribuição  ..........................................................................

3.2.10 Índice de Lucratividade............................................................................

3.2.11 Retorno do Investimento..........................................................................

14

  14

14

4. Etapa 4 – O Plano de Negocio na Prática ......................................................

REFERENCIAS  .................................................................................................

15

16


ETAPA 1

INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR

Através da auto avaliação do perfil empreendedor, de cada integrante do grupo, podemos chegar a conclusão de todos chegaram praticamente no mesmo resultado. Em comparação com os cinco componentes, 80% (4 pessoas) possuem muitas características empreendedoras e às vezes nos comportamos com tal, porém há pontos a serem melhorados mais ainda se equilibrarmos os pontos que estão fracos com os pontos fortes que já possuímos e 20% (1 pessoa) não é muito empreendedor e que provavelmente se comporta, na maior parte do tempo como um administrador e não com um “fazedor” .

Com isso, podemos observar que muitas pessoas hoje têm características empreendedoras, mas não sabem as diferenças que há entre ser um empreendedor e um administrador. Por isso, que as oportunidades muitas vezes não são aproveitadas pelas pessoas, por não saber e compreender o que é ser um empreendedor para trabalhar sobre isso.

De acordo com o estudo de cada membro do grupo, chegamos à conclusão de que o administrador é aquela pessoa diversificada que tem o conhecimento em diversas áreas, sabe liderar e se destacar entre os outros. Tem uma postura segura com atitudes determinadas agindo com sabedoria dentro do mundo dos negócios, ou seja, sabe planejar, organizar, dirigir e controlar, que são itens primordiais para um administrador de sucesso e que quer ganhar destaque na empresa.

O administrador atua em qualquer lugar que exija um responsável burocrático, e um responsável para o andamento do dia a dia da empresa.  Está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Busca desenvolver e planejar métodos que fazem com que a empresa cresça. Também é conhecido por saber, servir, liderar, incentivar, ouvir e expressar com clareza e com objetividade, tomando decisões rápidas e eficazes para o andamento do negócio, valorizando e respeitando as pessoas que trabalham consigo dentro das suas particularidades. Precisa ter o espírito de liderança, e saber fazer estratégias para que o planejamento seja efetuado, além de ter muita responsabilidade, ele precisa ter também criatividade para buscar soluções e caminhos.

Para o grupo, um empreendedor é aquele que tem visão futura dos acontecimentos no mundo dos negócios, e que aproveita as oportunidades de mercado para apresentar algo de novo, criando a partir daí um novo negócio. Utiliza recursos diversificados que venham ser o diferencial na apresentação de um produto ou serviço para seu sucesso, ou seja, transformando idéias em ações antes que os outros o façam.

O empreendedor é conhecido pela sua ousadia através de atitudes para o alcance os objetivos do negócio, inovar é a palavra para definir o empreendedor, pois ele sempre busca novos conhecimentos para enfrentar e superar os desafios que existe no mercado para se sobre sair dos demais conhecendo a fundo o novo negócio. Outras características do empreendedor é a persistência, planejamento, comprometimento, a rede de contatos e o papel que assume referente aos riscos do negócio, não esperando o resultado que é uma consequência das ações e sim espera o destaque em mercado com seu novo negócio. Não desiste em meio às dificuldades, pois acredita na sua capacidade e vê os fracassos como oportunidades de aprendizado.

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