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Empreendedorismo/ Desenvolvimento pessoal e Profissional/ Ética e Relações Humanas no trabalho

Por:   •  2/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.352 Palavras (10 Páginas)  •  428 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nadielle Jara Benevides - 8371817167

DESAFIO PROFISSIONAL

Empreendedorismo/ Desenvolvimento pessoal e Profissional/ Ética e Relações Humanas no trabalho

Profª.Ma. Renata M.G. Dalpiaz

Prof°. Me. Luís Fernando Crespo

Prof°. Dante Bonetti

Aquidauana - MS

24 / 05 / 2014

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nadielle Jara Benevides

Planejamento: Plano de Negócios

AQUIDAUANA

24 / 05 / 2014

Sumário:

Introdução ..............................................................................................................04

Passo 01 .................................................................................................................05

Passo 02..................................................................................................................06

Passo 03..................................................................................................................09

Passo 04..................................................................................................................10

Conclusão................................................................................................................14

Bibliografia...............................................................................................................15

INTRODUÇÃO

Um rápido passeio por bairros populares de qualquer cidade dá uma boa dimensão do potencial de mercado na área de materiais para construção. Centenas de pequenas obras e casas semi acabadas servem de estímulo para empreendedores interessados nesse segmento. E as estimativas do setor de construção civil são igualmente animadoras, calcula-se que o déficit de moradia do país seja da ordem de 5 milhões de unidades, esse total sobe para 15 milhões quando consideradas as residências que ainda precisam de revestimentos, pinturas e outros itens. Esse verdadeiro canteiro de obras a céu aberto tem ajudado na expansão contínua do setor. De acordo com a Associação Nacional dos Comerciantes de Materiais de Construção ( Anamaco ) o interessado em ingressar no ramo não deve esquecer que hoje o consumidor de material de construção, quer comodidade e acesso direto aos produtos. Dessa forma, não cabe mais aquele modelo de loja marcada por ambiente atulhado de sacos de cimentos, cal, ferramentas e outros produtos estocados atrás do balcão. Entraram em cena lojas limpas, organizadas por gôndolas, entre as quais o cliente pode pesquisar preços e encontrar opções para construir, reformar, fazer acabamentos e até mobiliar.


Passo 01:

A Empresa opera de forma integrada na incorporação imobiliária, o que permite administrar e controlar todas as etapas da incorporação de um empreendimento. A operação inclui: a identificação, a avaliação, o planejamento e a elaboração de projetos para a incorporação de empreendimentos, a construção e a prestação de serviços antes, durante e após a construção.

-Vantagens competitivas por custos internos baixos: serão atingidas pela administração da remuneração estratégica que oferecerá salários básicos do comércio. Além disso, será dada preferência a vendedores que moram no próprio bairro.

-Vantagens competitivas por custos externos baixos: será conseguido através da negociação que o empreendedor líder de atividade comercial por relacionamento com os fornecedores e por quantidade de compra. Conseguindo assim melhores preços e condições de pagamentos. Os preços praticados na loja serão adequados ao nível do produto, ou seja, de nível médio e popular, a segmentação a ser feita será em torno da faixa de renda dos clientes entre 1 e 2 salários mínimos com produtos diferenciados. A loja apostará em preços atrativos, oferta variada de produtos, pagamentos parcelados e prazo de entrega reduzidos, além de logística sincronizada com as obras.

Com a Copa do mundo FIFA 2014. O segmento de material de construção sofrerá impacto no aumento da demanda por parte dos consumidores domésticos, que realizam pequenos reparos, que enfeitam ruas e suas casas para celebrar o evento, gerando em especial oportunidades para o comércio de tintas e insumos para obras. Neste ano, os brasileiros devem gastar mais de 95 bilhões de reais com material para construção, segundo um estudo realizado pela consultoria de varejo Gouvêa de Souza, no qual mostra que esse mercado é dominado por pequenas lojas de bairro. Para transformar a oportunidade em negócio, o empreendedor tem que traçar metas de planejamento detalhado, ou seja, fazer um plano de negócio.

Criar método próprio de aprendizagem; manter um alto nível de consciência do ambiente em que vive; ter alta tolerância à ambiguidade e à incerteza, são um dos fatores determinantes para a independência do empreendedor. Para elaborar um plano de negócios são necessários conhecimentos sobre o setor do negócio e o contexto mercadológico, e é essencial que as ideias estejam claras. A disposição do empreendedor em assumir riscos é moderada, pois o empreendedor não é um aventureiro, e o mercado não perdoa amadorismo. O comprometimento do idealizador   é ter iniciativa, autonomia, jamais deixar de acompanhar os avanços tecnológicos, principalmente quando o estabelecimento começa a apresentar crescimento, por isso é muito importante ter estrutura de microcomputação para instalar software de controle de estoque e auxilio na gestão do negócio.

No início da loja é melhor comprar produtos de uma distribuidora, apesar dos preços serem um pouco mais altos do que as compras diretos da fábricas, torna-se possível adquirir pequenas quantidades e também negociar prazos diferenciais. Iniciar o negócio com os dois pés bem firmes no chão, ou seja, não alçar voos mais alto que suas possibilidades econômicas e financeiras.

-Buscar incrementar os outros itens ao seu mix de produtos a medida de seu crescimento natural, evitar operações de riscos;

-Sempre ouvir o cliente, pois a sabedoria humana é incomparável, por isso respeite cada pessoa que busque seu estabelecimento comercial,

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