DISCIPLINAS NORTEADORAS: ATIVIDADES COMPLEMENTARES; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL; GESTÃO DO CONHECIMENTO; TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
Por: cristiane_wetzel • 22/5/2022 • Trabalho acadêmico • 3.024 Palavras (13 Páginas) • 121 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD
CURSO DE CIENCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINAS NORTEADORAS: ATIVIDADES COMPLEMENTARES; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL; GESTÃO DO CONHECIMENTO; TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO.
PLANO DE CONTROLADORIA – EMPRESA BALL CENTER
PROFESSOR TUTOR ALDO ALVES DE FREITAS
DESAFIO PROFISSIONAL
PARTE 1 (NI)
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Joinville
2020
CRISTIANE WETZEL
PLANO DE CONTROLADORIA – EMPRESA BALL CENTER
PROFESSOR TUTOR ALDO ALVES DE FREITAS
PROJETO INTEGRADOR II
PARTE 1 (N1)
Projeto Integrador II, Parte 1 (N1) apresentado ao Curso de Ciências Contábeis – UNIDERP-Universidade Anhanguera de Joinville – Unidade 1.
Joinville
2020
RESUMO
Apresenta-se neste trabalho a implantação do plano de Controladoria na Micro Empresa por meio do Personal Controller. A empresa onde este foi estruturado atua na área de Esportes e Lazer na cidade de Joinville. Após o desenvolvimento do projeto de pesquisa que foi realizado após serem observadas as informações da referida empresa, foi desenvolvido o plano de Controladoria com objetivo da maximização do seu lucro, trazendo soluções para o gestor da empresa. Nos dias atuais, decisões certas que tragam confiabilidade, segurança aumentam o seu desempenho perante seus concorrentes. O método utilizado para elaboração foi a Matriz Swot onde foram criadas soluções para as fraquezas e ameaças da empresa.
Através do desenvolvimento do plano de Controladoria foi observada a importância de sua implementação dentro das micro empresas através do Personal Controller.
Palavras-chave: Controladoria – micro empresa - plano estratégico – gestão – matriz Swot.
ABSTRACT
In this work the implementation of the plan of Controlling on Micro enterprise through Personal Controller. The company where this was structured acts in the area of Sports and recreation in the city of Joinville. After the development of the research project which was carried out after being observed information of this company, was developed the plan of Controlling with goal of maximizing your profit, bringing solutions to the Enterprise Manager. Nowadays, certain decisions that bring reliability, security, increase your performance before its competitors. The method used for development was the Swot Matrix where solutions have been created for the weaknesses and threats from the company. Through the development of Comptrollership plan was observed the importance of your implementation within the micro enterprises through Personal Controller.
Key words: Controlling-micro company-strategic plan-management-Swot matrix.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Organograma da Empresa 16
Figura 2: Participação de Produtos e Serviços 17
Figura 3: Cálculo do EVA 16
Figura 4: Cálculo do EVA Ball Center 18
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 8
1 OBJETIVOS 9
1.1 OBJETIVO GERAL 9
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9
1.3 JUSTIFICATIVA 9
2 MODELO DE GESTÃO E PROCESSO DE GESTÃO 10
2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA BALL CENTER 11
2.1.1 A Empresa Ball Center 11
2.1.2 Público Alvo 11
2.1.3 Descrição Física Da Empresa 12
2.1.4 Descrição Do Pessoal Da Empresa 12
2.1.5 Hierarquia Da Empresa 13
2.1.6 Atividades Desenvolvidas 13
2.1.7 Missão 14
2.1.8 Valores 14
2.1.9 Visão 15
2.1.10 Metas 15
2.1.11 Objetivos 15
3. A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES 15
4. EVA – ECONOMIC VALUE ADDED (VALOR ECONÔMICO ADICIONADO) 16
4.1 EVA ECONOMIC VALUE ADDED DA EMPRESA BALL CENTER 18
INTRODUÇÃO
As micro empresas que atuam no ramo de esportes e lazer no Brasil tem crescido consideravelmente, aumentando desta forma a competitividade entre elas. Este é um fator que impulsiona a criação de atrativos, diferenciais, diminuição de custos, dentre outros fatores que proporcione a maximização de seu lucro e diminuição de riscos.
A implantação da auditoria na micro empresa é um fator que irá auxiliar o gestor no seu controle administrativo, através da geração de relatórios com informações corretas de todos os setores da empresa, e a apresentação de soluções para os problemas encontrados.
Os autores Olave e Amato Neto (2005) afirmam que as micro e pequenas empresas, através da tomada de decisão de seu proprietário ou administrador, podem respondem de maneira mais rápida, flexível e eficaz às mudanças.
O Personal Controller é o profissional contador que desempenha o papel da Controladoria nas micro empresas, responsável pela elaboração dos relatórios, gerando informações seguras.
Segundo Souza (2010, p.45), a Controladoria poderá ser exercida em uma pequena empresa, por meio da controladoria terceirizada, onde o profissional é denominado Personal Controller, que desempenha o papel de propor a implantação de planejamento e controles, e auxiliar na implementação dos processos.
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