Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP[pic 1]

Centro de Educação a Distância – Pólo COTIA

DESAFIO PROFISSIONAL

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão Financeira

Disciplinas Norteadoras:

Empreendedorismo;

Ética e Relações Humanas no Trabalho;

Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Trabalho Desafio Profissional apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão de Recursos Humanos.

AILSON ANGELO DE JESUS RA: 2810760175

JOSIRENE HONORATO SCHULMAISTER RA: 2856145958

NILTON CÉSAR SCHULMAISTER RA:2807888131

PÓLO COTIA

2015

SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................................  03

Visão, Missão, e Valores ...........................................................................................................   09

Organograma..............................................................................................................................   10

Propósitos Gerais e Específicos .................................................................................................  10

Objetivos e Metas em dois anos..................................................................................................  12

Estratégia de Marketing  .............................................................................................................  12

Processo de Produção..................................................................................................................  13

Fluxos de Caixa Trimestrais 2015...............................................................................................  14

Fluxos de Caixa Trimestrais 2016...............................................................................................  18

Considerações Finais...................................................................................................................  22

Referências..................................................................................................................................  23

     

INTRODUÇÃO

Diante da condição imposta pela Tia Lelê, foi planejado um plano de negócios baseado na minha realização profissional e pessoal.

Desenvolver o plano de negócios abaixo é necessário, pois verifica a viabilidade do negócio no aspecto mercadológico. É uma forma de cometer menos erros, uma maneira de avaliar o desempenho da empresa, e também é uma ferramenta de negociação.

NEGÓCIO

Atuar em todas as áreas de Manutenção de Válvulas de Segurança e de Bloqueio.

De acordo com a necessidade do cliente encaminhamos para uma de nossas unidades, com pessoas especializadas para trazer o melhor resultado.

1.  Tabela de Análise pessoal

Minhas forças 1º Atuo na área de Manutenção desde 1999 atendendo as necessidades do mercado. Desenvolvo um relacionamento de parceria e fidelização com meus clientes e profissionais cadastrados no banco de dados da empresa que trabalho. 2º Minha equipe é formada por profissionais especializados. Supervisiono  unidades de negócios em Manutenção de Válvulas na empresa em que trabalho. 3º A empresa em que atuo, procuro atuar com soluções imediatas, com ética, responsabilidade e agilidade. Buscando sempre o melhor resultado.

Pontos que devo melhorar: 1º Como gestor devo criar novas ofertas para aumentar nossa base de clientes: Estamos entendendo melhor nossos clientes e por que eles compram nosso serviço. A partir daí, acreditamos que ficará mais fácil pensar em novas maneiras de atrair clientes para novos serviços. 2º Devo aprender a me relacionar com o cliente, pensando nele em primeiro lugar,  e dar o melhor de nós, para que eu possamos atender as necessidades dos  nossos clientes. 3º Melhorar a minha relação com a web sites,  não importa o tamanho, toda empresa precisa de boas pessoas para vender via web site para se manter competitiva. Estou realizando cursos de aperfeiçoamento pela empresa para entender melhor este tipo de ferramenta entre eles a área de recursos humanos.

1. Tabela de Análise de Oportunidade de negócio.

Oportunidades gerais de negócios sobre quais minhas forças possam atuar 1º A internet é uma excelente oportunidade, pelo ponto de vista de inovação, crescimento de negócio, exposição dos produtos na web. Expande a participação no dia a dia das pessoas. 2º Propagandas, tais como: banners, pop-ups, outdoors, mensagens eletrônicas, - criando comunidades entre pessoas com interesses comuns, possibilitando a realização de negócios.

Ameaças gerais de negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas. 1º Junto com os estouros das empresas pontocom, devemos criar negócios mais visíveis e planejados com crescimentos adequados. Pelo fato dos custos da Internet ser baixos, muitos empreendedores estão optando por Web Sites, com isso gerando vários concorrentes. 2° Uma das coisas que mais faz a diferença no mundo das empresas de Manutenções é a capacidade que elas possuem de se tornarem globais, sem perder sua identidade. Porém o que diferem são as particularidades, como velocidade de mudanças de mercado, concorrência,importação e etc.

Tabela de Análise para o negócio 1

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação)	Atuar na área de Manutenção de Válvulas de Segurança e Bloqueio.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio.	Tenho cursos realizados na área de Manutenção pelo Senai, Administração de Empresa e estou terminando a Faculdade de Recursos humanos, com isso acredito que tenho base para assumir este negócio e obter sucesso.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.	Me aperfeiçoar através de cursos  e poder ter mais capacidade técnica para fazer frente a este negócio e Sempre me atualizando para a demanda do mercado
Prós considerados para este negócio	Estar na área de negócio – Manutenção de Válvulas o garantidor dos valores da empresa e do compromisso.
Contras considerados para este negócio	A manutenção deve ser na maioria das vezes realizadas em fins de semanas feriados considerando que a linha de produção está parada, para esse tipo de reparo essa condição as vezes atrapalha pelo tempo que temos que esperar a oportunidades fazendo com que tenhamos pouco tempo hábio.

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