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Estagio pervisionado Administração

Por:   •  12/6/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.873 Palavras (16 Páginas)  •  926 Visualizações

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[pic 1]

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MARIA DO SOCORRO SILVA DOS SANTOS

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

8º SEMESTRE

BELÉM

2015[pic 2]

MARIA DO SOCORRO SILVA DOS SANTOS

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

                          Relatório de Estágio apresentado à Universidade Paulista, como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado Obrigatório.

Monitora do Estágio: Ana Paula Rodrigues

     

BELÉM-PARÁ

 2015[pic 3]

MARIA DO SOCORRO SILVA DOS SANTOS

FICHA DE AVALIAÇÃO DO RELATÓRIO

Universidade Paulista - UNIP

Curso de Administração

Avaliação do relatório de Estágio Supervisionado realizado pela aluna __________________________________ na ______________________________ foi realizado na Área ___________________ no período de _____/_____/_____ a _____/_____/_____.

Parecer do Orientador na Empresa:

Considero satisfatório o cumprimento do Estágio supervisionado que o (a) estagiário (a) _____________________________________ realizou em nossa empresa.

                                                                                                                              Belém-Pa, ________de ___________________de 2015.

                                                                                                                                                    Assinatura /Carimbo

Parecer do Monitor de Estágio:

Certifico que o (a) aluno (a) _________________________________________ cumpriu às ________ horas de estágio supervisionado obrigatório tendo obtido a nota final do relatório de estágio supervisionado _________________________________.

Belém-Pa, _________de____________________ de 2015.

                                                                         

Assinatura

                                                           Monitora de Estágio UNIP[pic 4]

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO        4

2. IDENTIFICAÇÕES        5

2.1 Identificação do Estagiário        5

   2.2 Identificação da Empresa        5

3. HISTÓRICO DA EMPRESA        5

3.1 BREVE HISTÓRICO        5

   3.2 MISSÃO DA EMPRESA        6

   3.3 VISÃO DA EMPRESA        6

4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DURANTE O ESTÁGIO        7

5. PESQUISA DE ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES        10

6. CONTRIBUIÇÃO TÉCNICA E CRESCIMENTO PESSOAL DO ESTAGÁRIO        13

7. CONCLUSÃO        14

8. REFERÊNCIAS        15

[pic 5]

  1. APRESENTAÇÃO

             O presente relatório refere-se às atividades desenvolvidas durantes o Estágio Curricular Supervisionado realizado na CENTRAIS ELETRICAS DO PARÀ, localizado na cidade BELÉM, no Estado do Pará.

             O estágio foi realizado no período de 03/08/2015 a 13/10/2015 totalizando às 300 horas. Sob a supervisão Josino da Costa Neto executivo operacional efetuaram-se diversas atividades, as quais estão descritas no decorrer deste trabalho.

             O curso de bacharelado Administração da UNIP desenvolve no profissional o conhecimento necessário no dia a dia de uma empresa, e o estágio é a melhor maneira de colocar em pratica boa parte daquilo que nos foi oferecido. Neste relatório estão contidas as informações de como se desenvolveram essas atividades práticas, que possibilitaram um amplo conhecimento por unir a teoria com a prática.

             É através do estágio que se pode colocar em prática tudo ou pela menos boa parte do que aprendemos em sala de aula. O estágio testa o aprendizado e preenche o abismo existente entre a prática e a teoria.

             

                                                                                                                                                                                               

2. IDENTIFICAÇÕES

2.1 Identificação do Estagiário:

MARIA DO SOCORRO SILVA DOS SANTOS      PA 1120908

8º SEMESTRE

CARGA HORÁRIA: 300 (6h/dia) DIAS DA SEMANA: 2º A 6º FEIRA

2.2 Identificação da Empresa:

NOME: CENTRAIS ELÉTRICAS DO PARÁ S/A

ENDEREÇO: ROD. AUGUSTO MONTENEGRO KM 8,5

BAIRRO: COQUEIRO

TELEFONE (S): 91-3216-1222

LOCALIZAÇÃO: Área Urbana

ESTADO: PARÁ                    MUNICIPIO: BELÉM

3- HISTÓRICO DA EMPRESA

3.1 Breve Histórico

 A Celpa – Centrais Elétricas do Pará, única empresa de distribuição de energia elétrica autorizada pela ANEEL para atuar em toda a área de concessão do estado do Pará, está distribuída em cinco Regionais, com sedes em Belém, Castanhal, Marabá, Santarém e Altamira, atendendo todos os 145 municípios do estado, o que corresponde a mais de 2 milhões de clientes. A Parah Electric Railways and Lighting Company Ltd. Foi inaugurada, em 1902, trazendo a energia elétrica ao Estado do Pará. Em 1962 a Celpa foi criada com o objetivo de eletrificar o Estado do Pará e sete anos mais tarde, associou-se à Força e Luz do Pará S.A - Forluz, originando uma única concessionária de energia. Em 1981, a Celpa passou a contar com energia do Sistema Interligado Norte-Nordeste e, em 1998, por meio de um leilão de privatização realizado no dia 09 de julho, passou a fazer parte da Rede Energia. Com mais de 1,2 milhão de km2, o Pará representa quase 15% do território nacional e concentra, em seu território, cerca de 34% de toda a extensão da bacia amazônica. Seu potencial hidrelétrico é avaliado em mais de 61 mil MW e está distribuído em nove grandes bacias, destacando-se a do Rio Tocantins, onde foi implantada a Usina Hidrelétrica de Tucuruí, inaugurada em 1984. Em fevereiro de 2012 a Companhia entrou com um Pedido de Recuperação Judicial à ANEEL e em setembro do mesmo ano o Plano de Recuperação Judicial da Companhia foi aprovado. Em 1º de novembro de 2012 a Equatorial Energia adquiriu o controle da Celpa, dado a sua expertise no processo de turnaround de ativos estressados. Em 19 de abril de 2013, a Assembleia Geral da Celpa homologou parcialmente o seu aumento de capital, através do qual a Equatorial Energia passou a deter 96,18% do seu capital total e em novembro de 2014 a Celpa saiu da Recuperação Judicial, a Celpa passa por um processo pleno de transformações. Seu modelo de gestão é direcionado para aperfeiçoar os processos, melhorar continuamente o fornecimento de energia elétrica e o atendimento aos clientes, sem deixar de valorizar e reconhecer o empenho dos seus colaboradores. Esse trabalho faz parte da trajetória de uma empresa que busca promover o desenvolvimento do estado e prestar um serviço de qualidade para a população.

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