Estrategia e negociacao
Por: tiagoassumpcao • 10/4/2015 • Trabalho acadêmico • 382 Palavras (2 Páginas) • 223 Visualizações
Trabalho Adm de Compras e Suprimentos Estácio de sá Tiago Assumpção
Respostas:
1. D
2. O objetivo da função de compra é conseguir comprar qualidade x quantidade x prazo de entrega x preço, esses quatro pilares alinhados que definem uma boa compra.
3. C
4. Um bom fornecedor é o que tem a tecnologia para fabricar o produto ou insumo na qualidade exigida, a capacidade de produzir e entregar no prazo o produto, e ter um preço atrativo ao comprador.
5. B
6. No ciclo de compras primeiramente é feito o estudo de materiais, é analisado a viabilidade econômica do produto, analisasse fornecedores, definesse custo x preço, analisa embalagens e logística e se define a forma administrativa de controles e processos.
7. D
8. Chefe de compras, comprador de materiais diversos, comprador técnico, comprador de matéria prima, auxiliar de compras e acompanhador de compras.
9. A centralização de compras tem vantagens como redução do custo de compras, maior poder de negociação.
Na descentralização de compras, as decisões são mais rápidas e as negociações são mais eficazes cada uma em seu âmbito da empresa.
10. A
11. Pode se selecionar e avaliar um fornecedor conforme questões referente a qualidade do produto, quanto ao preço, quanto ao prazo e quanto a sua classificação, no caso ele pode ser um fornecedor de matéria prima, ou serviço, ou mão de obra.
12. E
13. Dependendo da compra a empresa pode alavancar o lucro, como exemplos: redução de custo do insumo, sinergia com fornecedor, orçamentos objetivos com fornecedores pré definidos, informatização e registro de todos processos de compra, entre outros.
14. Curva ABC tem objetivo de classificar os fornecedores por maior ou menor contribuição para os objetivos do comprador. No caso o fornecedor “A” é o fornecedor que atende todos requisitos de compra e ainda possui valor agregado ao produto que entrega. O fornecedor “B” atende os requisitos básicos e o fornecedor “C” possui o produto mas não atende por total as exigências de compra.
15. D
16. Definir qual sistema utilizado, após fazer uma solicitação de compras, cotar preços, fazer o pedido de compras formal, acompanhar o pedido.
17. Garantir a qualidade, a segurança e a confiabilidade da negociação.
18. C
19. B
20. O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição.
21. B
22. C
23. A
24. D
25. E
26. B
27. C
28. B
29. E
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