Estudos Sobre Planos de Negócios

Trabalho de Plano de Negócios

André Felipe Batista Fidelis, Elieser Ademir Mottin, Felipe Miqueletto, Juliano dos Santos

Nosso trabalho consiste na simulação de abertura de uma franquia da rede McDonald’s na cidade de Campo Largo, região metropolitana de Curitiba.

Para tanto realizamos todas as análises necessárias e relacionadas com a matéria.

• Análise PEST:

1) Político:

1.1) De acordo com as normas da empresa, cumprir todos os pré-requisitos. Ex.

• Capital de Giro;

• Número de Habitantes na Cidade;

• Capacidade de Administração;

1.2) Atender todos os requisitos básicos sugeridos pela prefeitura de Campo Largo, EX.

• Alvará;

• Saneamento Básico;

• Liberação dos Bombeiros;

2) Econômico:

2.1) Livre de concorrência, que se refere a grandes redes de FastFood;

2.2) Impostos ou encargo referente à rede pública. Ex.

• Taxas de saneamento;

• Taxa de coleta de lixo;

• Rede elétrica pública;

2.3) Caixa Econômica Federal disponibiliza linhas de crédito facilitado para investimento de capital, para franquia, desde que cumpra todos os requisitos para a aprovação.

3) Sócio Cultural:

3.1) Distribuição geográfica: Cidade Metropolitana da Grande Curitiba;

3.2) Estilo de vida da população é diversificado, na sua maioria pertence a classe média, porém, também se encontra residentes de classe média alta;

3.3) Devido à falta de opção de lazer na cidade, a população é propensa à mudança, e receptiva a novos produtos;

4) Tecnológica:

4.1) O treinamento dos funcionários é realizado virtualmente, com tablets e computadores, onde contém vídeos e jogos simulando o preparo de um hambúrguer perfeito, somente depois desse treinamento o funcionário estará apto para o atendimento ao público;

4.2) Totens de atendimento automáticos e a possibilidade de realizar pedidos pelo celular, facilitam a comunicação com cliente;

4.3) As máquinas utilizadas para a preparação dos lanches, são automatizadas, possibilitando a produção de um hambúrguer em apenas 32 segundos;

• 5 Forças de Michael Porter:

1) Rivalidade entre concorrentes:

1.2) Maior concorrente atualmente da rede McDonald’s é o IFood, além das redes Burger Kings, Bob’s, Giraffas, Subway, dentre outras locais;

2) Ameaça de Novos Entrantes:

2.1) Devido a região desfavorável, o risco de concorrentes diretos é pequeno. Já concorrentes indiretos, devido ao alto custo de investimento e tecnologia, não trariam uma ameaça considerável.

3) Barganha do Cliente:

3.1) Por ser uma rede mundial, os preços já estão pré-estabelecidos, salvo possíveis promoções, dessa forma o risco é mínimo referente a barganha.

3.2) Consumidores acostumados com a qualidade e preços oferecidos;

4) Barganha dos Fornecedores:

4.1) Fornecedores fixos com contrato de exclusividade;

4.2) Devido ao grande número de franquias, recebem vantagens sobre concorrentes;

5) Ameaças de produtos substitutos:

5.1) Comidas rápidas e deliverys. Ex. Uber Eats, IFood;

5.2) Restaurantes, Lanchonetes,

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