Exemplo e projeto de consultoria administrativo
Por: mayconrribeiro • 2/8/2016 • Trabalho acadêmico • 924 Palavras (4 Páginas) • 849 Visualizações
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS | ANO |
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO | 2015 |
PLANO DE CURSO
CÓDIGO | DISCIPLINA | ||||||
7ADM055 | Consultoria em Organizações II | ||||||
CURSO | Semestre | ||||||
ADMINISTRAÇÃO | 6º | ||||||
CARGA HORÁRIA[pic 1] | ANUAL | SEM/OFERTA | HABILITAÇÃO(ÕES) | ||||
T[pic 2][pic 3] | P | TOTAL | 1° 2°[pic 4] | ||||
36 | 30 | 66 | SEMESTRAL |
1. EMENTA
Prática de desenvolvimento de projeto de Consultoria. Intervenções estruturais, processo de implementação e avaliação. Elaboração em equipe de projeto de consultoria, com linhas de orientação.
2. OBJETIVO(S) DA DISCIPLINA:
GERAL: Ao final da disciplina espera-se que o(s) aluno(s) apresente(m) projeto aplicado de consultoria em organizações, bem como sua importante contribuição para o aprimoramento da gestão organizacional no campo empresarial, através da aplicação de técnicas e ferramentas da administração. Permitir o desenvolvimento prático da consultoria.
ESPECÍFICOS:
- Analisar o diagnóstico das diversas áreas funcionais da organização;
- Identificar o problema prioritário;
- Orientar sobre o processo de implementação;
- Desenvolver o projeto de intervenção.
3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
3.1. REVISÃO DO MATERIAL PARA COMUNICAÇÃO VISUAL DA EMPRESA DE CONSULTORIA E ESCOPO DO PROJETO (EMPRESA CONSULTORIA E EMPRESA CLIENTE): objetivo do projeto, objetivos específicos, indicação da área de concentração do projeto, oportunidades de melhoria identificadas, metodologia de trabalho, metas a serem atingidas.
3.2. REVISÃO DO DIAGNÓSTICO E RETOMADA DO PROJETO DE CONSULTORIA: intervenção prevista; Revisão do Mapeamento do Modelo de Negócio atual Aprofundamento do diagnóstico na área prevista para a intervenção; Apresentação de alternativas de intervenção; Cronograma do projeto de intervenção (sugere-se o uso do software OpenProj).
3.3. ELABORAÇÃO DE PLANO DE TRABALHO: Desenvolver um Plano de Ação (5W 2H); Entrega do relatório parcial da consultoria e apresentação para discussão em sala com a contribuição geral de todos os grupos.
3.4. APLICAÇÃO DO PLANO DE TRABALHO: Execução do Plano de Ação (5W 2H); Entrega do relatório final da consultoria contemplando o detalhamento das ações.
3.5. AVALIAÇÂO DO PROJETO DE CONSULTORIA: Apresentação do diagnóstico com foco na área de concentração, projeto de intervenção e resultados alcançados.
4. PROCEDIMENTOS DE ENSINO: Aulas prático/teórico; Orientação de trabalhos práticos sobre o projeto desenvolvido; Orientação de Leitura dirigida; Análise dos casos administrativos e discussão em grupo. – sistema Moodle/UEL; Acompanhamento das atividades e dados coletados durante a consultoria – sistema Moodle/UEL.
5. CRONOGRAMA:
UNIDADE I – 42HS: ELABORAÇÃO DE PLANO DE TRABALHO COM BASE NA REVISÃO E RETOMADA DE PROJETO DE CONSULTORIA (22hs em Sala de Aula e 20hs no Moodle/Prática)
UNIDADE II – 24HS: IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO DE CONSULTORIA E PROPOSIÇÃO DE INSTRUMENTOS PARA MANUTENÇÃO DAS MELHORIAS (14hs em Sala de Aula e 10hs no Moodle/Prática)
6. FORMA E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
A avaliação do aproveitamento do rendimento escolar será realizada nos termos do Regimento da UEL que determina freqüência mínima em 75% das aulas e demais atividades programadas, bem como pelo aproveitamento de duas avaliações (uma avaliação escrita e trabalho) aplicadas em datas fixadas pelo professor. Estará aprovado o aluno que atender a freqüência mínima e obtiver a média final igual ou superior a 6,0 (seis), a qual será composta por 3 (três) avaliações, sendo uma prova, o projeto de implementação de soluções e o relatório final de implementação (todas com o mesmo peso e possibilidade de nota de 0 (zero) a 10 (dez)).
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