Fundamentos da Gestão de Projetos
Por: Angelo Vieira • 21/2/2016 • Trabalho acadêmico • 585 Palavras (3 Páginas) • 300 Visualizações
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Trabalho Final da Disciplina
Fundamentos da Gestão de Projetos
Montes Claros – MG
2013
Ângelo Vieira da Silva
Título do Trabalho
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Fundamentos de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.
Montes Claros - MG
16 de Junho de 2013
Sumário
1.Estrutura Organizacional ................................................................................4 2. Estrutura Organizacional ...............................................................................4
3. Fluxo de Projeto na Estrutura Organizacional................................................4
4. Conclusão.......................................................................................................5 5. Referências.....................................................................................................5
- Introdução.
Este trabalho tem por objetivo apresentar analise sobre a estrutura organizacional da AGA Tecnologias, analise sobre a execução de projetos que abrangem múltiplas áreas e detalhamento do poder e autoridade dos gerentes de projeto em relação aos projetos que lideram.
- Estrutura Organizacional.
Por ser uma empresa que prove soluções em Tecnologia e comunicação através de equipamentos móveis (mobile marketing), a AGA Tecnologias adota a Estrutura Organizacional Projetizada onde toda organização está agrupada por projetos. Na Estrutura Projetizada o foco é total no projeto e o gerente de projetos fica alocado em tempo integral neste, sendo ele o responsável pela tomada de decisão. Nesta estrutura o gerente conta ainda, com o apoio das organizações e clientes, e seleciona os recursos que utilizara no projeto.
Esta estrutura delega ao gerente maior autoridade sobre o projeto sendo este subordinado direto da Diretoria. É direcionando ao gerente toda a responsabilidade do projeto, cabendo a ele definir as tarefas a serem realizadas, os meios de controle, a forma com que cada recurso deve atuar e todos os envolvidos no projeto reportam a ele. Esta estrutura garante ainda ao gerente uma clara definição do seu papel/carreira dentro da organização possibilitando maior reconhecimento da liderança sênior da empresa.
- Fluxo do Projeto na Estrutura Organizacional.
A AGA Tecnologias encaminha as demandas de projetos em móbile marketing para o seu escritório de projetos onde este fica responsável por gerenciar todos os processos, referentes a estes projetos, coordenando os trabalhos e executando as ideias para que sua realização seja concluída.
A AGA Tecnologias possui os seguintes departamentos: Comercial/ atendimento, Administrativo/planejamento e Produção/desenvolvimento, porém todos servem como apoio ou suporte às atividades de projetos, uma vez que a organização da empresa esta agrupada por projetos.
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