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GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO

Por:   •  9/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  4.478 Palavras (18 Páginas)  •  936 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA

4° SEMESTRE SEMI-PRESENCIAL

DISCIPLINA: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO

(PROINTER)

Andressa de Oliveira Evangelista RA:3108364760

Angélica Ferreira de Sousa RA:6170698416

Horácio Esparrell RA:3123380263

São Paulo

2017

Anhanguera

Projeto Interdisciplinar Aplicado

Apresentação do trabalho baseado nas disciplinas cursadas no 4° semestre de 2017

Tutor Online: Adriana Barbosa

Tutor Presencial: Daniel de Souza

Sumário

1-Introdução        6

2-Organização        7

3-Missão        7

4-Visão        7

5-Valores        8

6-Remuneração        8

6.1 Tipos de remuneração        8

6.2 Remuneração funcional        8

6.3 Remuneração indireta        9

6.4 Remuneração por habilidades        9

6.5 Remuneração por competência        9

6.6Remuneração variável        9

6.7 Participação acionária        9

6.8 Alternativas criativas        10

7- Benefícios para a área de RH        10

7.1 BENEFÍCIOS LEGAIS        10

7.2 BENEFÍCIOS ESPONTÂNEOS        10

7.3 BENEFÍCIOS MONETÁRIOS        10

7.4 BENEFÍCIOS NÃO-MONETÁRIOS        10

7.5 Plano de Cargos e Salários        11

7.6 Pesquisa Salarial        11

8- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO        12

8.1 Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT)        13

8.2 Programação de Treinamento        14

8.3 Execução do Treinamento        15

8.4 Avaliação dos Resultados do Treinamento        15

9- EDUCAÇÃO CORPORATIVA        15

9.1 Características        15

9.2 Benefícios        16

10-Gestao de pessoas com base em competências        16

10.1 Mapeamento das Competências        16

10.2 Avaliação de Desempenho        17

10.3 Estratégias e Plano de Ação para o desenvolvimento de competências.        18

11- Aprendizagem organizacional        19

11.1 Gestão do Conhecimento        19

11.2 Organização que aprende (Learning Organization)        19

11.3 Modelo de criação do conhecimento organizacional        19

11.4 Modelos e ferramentas de Gestão do Conhecimento        20

11.5 Inovação        20

12-Levantamento de campo        21

13-Considerações finais        22

Referencias bibliográficas        24



1-Introdução

 

Existe uma forte relação entre pessoas e organização, tendo em vista como uma relação dependente e mútua. A proposta desse projeto é mostrar a importância da administração de recursos humanos dentro da organização.

Damos início a esse trabalho através do conceito de gestão do conhecimento, pois sabemos que há uma grande vantagem competitiva no mercado quanto a valorização do capital humano e a transformação do conhecimento tático para conhecimento explícito, onde podemos ver resultados nas transformações dos nossos colaboradores, agregando valor a organização e retornando ao colaborador como forma de Desenvolvimento e aprendizagem.

2-Organização

A Transafety, empresa de transportes rodoviários, fundada em meados de 2008, CNPJ (não autorizada divulgação), está situada na capital paulista, atuando no transporte de peças automotivas. A empresa conta com o quadro de 125 colaboradores, e é composta por dois sócios, Sr. Antônio formado em Administração de Empresas, e Sr. Pedro Luiz, Técnico em logística.

Em conjunto, os sócios atuam na prestação de serviços de distribuição e transporte de peças automotivas de pequeno, médio e grande porte. Contando com uma equipe especializada para cada tipo de operação de transporte rodoviário, e dispondo de equipamentos modernos e adequados em sua estrutura organizacional, visa através de sua prestação de serviços o cumprimento de prazos, com segurança e pontualidade.

Em sua busca contínua pela qualidade nos serviços prestados, a empresa,

conquistou nestes últimos anos seu posicionamento e reconhecimento no

mercado, e em parceria com grandes montadoras, busca sua indicação

como uma das empresas referência ao prémio “Top do Transporte”.

3-Missão

Oferecer soluções em transporte rodoviário de cargas e peças, visando sempre alta segurança, confiabilidade e satisfação dos clientes através da qualidade, respeito e eficácia em nossos processos, tornando a marca uma referência nacional.

4-Visão

Através de soluções inovadoras e alinhadas às necessidades dos clientes, estar entre as melhores empresas do segmento, possibilitando a otimização e customização dos serviços em transporte rodoviário.

5-Valores

- Qualidade, com melhoria contínua nos serviços prestados;

- Transparência e honestidade na administração;

- Organização, Comprometimento, Respeito e Pontualidade.

6-Remuneração

É definido como o pacote de recompensas quantificáveis ou a soma recebida

habitualmente pela prestação de serviços, decorrentes do contrato de trabalho.

É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas

aos funcionários, incluindo retornos financeiros e serviços tangíveis, além de

benefícios aos empregados como parte das relações de emprego.

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