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Gestao de Recursos Humanos

Por:   •  2/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  324 Palavras (2 Páginas)  •  160 Visualizações

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ALEX RODRIGUES DE OLIVEIRA – RA 4200060753

ELISANGELA NARCISO PAULINO – RA 3715677101

ÉRICA MELO FERREIRA - RA 3708618907

GISLAINE FRANCO DA SILVA – RA 3738721084

JÉSSICA DILANNA DO NASCIMENTO PINHEIRO – RA 4200060749

JOÃO WILLIAN MARTINS MARANHO – RA 3714650557

LISANDRA CRISTINA BOAVENTURA PUPO – RA 4656891548

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

PROFESSOR – LUIZ CAMILLO

BAURU

2014


ETAPA 1

INTRODUÇÃO

Gestão de Pessoas tem objetivo organizacional e individual, surgiu no final do século XX e vem se aprimorando com a modernidade, hoje o grande diferencial está na competência do funcionário, na estrutura interna e externa da organização.

No mundo vivemos diariamente em constantes mudanças desde praticas corriqueiras do dia a dia a fatos menos tradicionais, é de grande importância ficar atentos nesse mundo tão globalizado e dinâmico para não ficarmos desatualizados de fatos tão primordiais para nossas vidas.

Com isso a gestão procura a colaboração eficaz dos seus associados que reúnem habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas para administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano usando a globalização, a utilização das novas tecnologias e a gestão do capital intelectual, considerando os padrões éticos e de responsabilidade social.

Então a Gestão de Pessoas Moderna sempre busca aperfeiçoamento e melhor qualidade, além de melhores resultados que são resultados da proatividade do grupo, equipe ou empresa como um todo.

Podemos observar uma grande evolução na forma como os funcionários eram tratados e como vem sendo valorizado pela sua habilidade e competência, nos anos 30 o funcionário era avaliado por sua força agilidade e resistência, pois ficarão durante horas exercendo o mesmo movimento e isso gerava um grande stress na classe operaria, mas através de grandes idealizadores essa idéia absurda e desumana foi sendo substituída por conceitos que valoriza o funcionário como fundamental para o desenvolvimento das empresas e essa idéia vem nos apresentar resultados extremamente satisfatórios tanto para a empresa quanto para os funcionários desde que ambos os lados estejam dispostos a s desempenhar ao máximo para esse que essa parceria seja de ganha-ganha.

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