Gestão de Projetos

1) (2,5 Pontos) Explique com suas palavras qual a importância do gerenciamento de projetos nas empresas modernas.

R: O gerenciamento de projetos é muito importante para as empresas modernas, pois envolve todos os departamentos, ajudando melhorar o empenho da organização. Como a diminuição de gastos dentro do custo esperado e prazo estimulado e desenvolvimento de suas estratégias para o projeto.

2) (2,5 Pontos) A bibliografia utilizada no curso argumenta que o gerenciamento de projetos é composto de cinco fases que são percorridas no processo de elaboração e execução de um projeto. Indique quais são as fases e que os gestores de projetos realizam em cada um destas etapas.

R: Os cincos fases são iniciar, planejar, executar, controlar e finalizar.

Iniciar: Aonde os gestores de projetos identificam as necessidades ou transformem em iniciativas as ideias transmitidas e depois formalizadas através do Termo de Abertura o projeto.

Planejar: Os gestores tem que detalhar tudo como vai ser realizado o projeto. Aonde que envolve os recursos (pessoas, equipamentos e materiais).

Executar: E a fase aonde coloca em pratica o planejamento que foi feito.

Controlar: Os gestores têm que monitora e controla o projeto.

Finalizar: Aonde os gestores fazem a aceitação do projeto sendo verificado com escopo apresentado ou sua conclusão.

3) (2,5 Pontos) Segundo a bibliografia adotada no curso a atividade de gerenciamento de projetos possui 9 áreas de conhecimento entre elas a Gestão de Riscos. Explique com suas palavras o que você entendeu a respeito de gestão de riscos nos projetos modernos.

R: Gestão de riscos e quando o gestor sabe identificar os problemas através de análises que aparece ao longo do projeto, e com isto ele vai conseguir achar a melhor solução e maneira para cada risco e tendo como base suas experiências anteriores em projetos que deram errados.

4) (2,5 Pontos) Explique com suas palavras o que você entendeu a respeito de matriz de relacionamento.

R: Matriz e relacionamento e a atribuição de responsabilidade para cada pessoa ou grupo envolvida no projeto, através de um organograma com a estrutura analítica do projeto.

Boa Sorte!