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Gestão de Suprimentos

Por:   •  16/4/2015  •  Dissertação  •  1.350 Palavras (6 Páginas)  •  526 Visualizações

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  • Pergunta 1

[pic 1]

A administração de suprimentos, que envolve o relacionamento desde o fornecedor até a entrega do produto final ao consumidor, pode ser abordada sob três óticas importantes:

Resposta Selecionada:

[pic 2]d. 

Compras, estoques e distribuição.

Respostas:

a. 

Produção, marketing e finanças.


b. 

Compras, finanças e bancos.


c. 

Logística, produção e marketing.


[pic 3]d. 

Compras, estoques e distribuição.


e. 

Finanças, logística e produção.

Feedback da resposta:

Para bem compreender a administração de suprimentos, precisamos imaginar a disponibilização de materiais que possam ser transformados, assim como a entrega dos produtos prontos aos consumidores. As atividades tipicamente envolvidas são compras, controle de estoques e distribuição.

  • Pergunta 2

0 em 0,25 pontos

[pic 4]

A produção passou a se especializar em virtude da complexidade das novas tecnologias e da necessidade de se obter uma economia de escala (produzir muito para reduzir os custos de produção) nos processos produtivos. Tal processo cresceu a ponto de gerar a necessidade de a área de compras se organizar em uma atividade separada da de produção. A partir do que foi dito, selecione a alternativa correta.

Resposta Selecionada:

[pic 5]d. 

Produção: deve usar poucos recursos financeiros.

Respostas:

a. 

Compras: deve oferecer produtos acabados de qualidade elevada.

b. 

Produção: deve sempre adquirir materiais com preço baixo.


c. 

Compras: deve garantir um estoque elevado para bem atender os clientes.


d. 

Produção: deve usar poucos recursos financeiros.


[pic 6]e. 

Compras: deve desenvolver técnicas de abastecimento.

  • Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

[pic 7]

Chegar ao máximo lucro exige que as organizações tenham, ao pensar em administração de suprimentos, pelo menos quatro objetivos principais. Selecione a alternativa que está correta.

Resposta Selecionada:

[pic 8]a. 

Oferecer o melhor serviço, com baixos custos de produção, de estoques e de distribuição.

Respostas:

[pic 9]a. 

Oferecer o melhor serviço, com baixos custos de produção, de estoques e de distribuição.


b. 

Oferecer um serviço suficiente para as necessidades dos clientes, copiando a concorrência.


c. 

Oferecer o melhor serviço, sem se preocupar com custos.


d. 

Usar o lucro para mudar e oferecer melhores serviços.


e. 

Compromisso, escolha, qualidade e custo.

Feedback da resposta:

Apesar de sabermos que o máximo lucro nem sempre é a melhor estratégia a ser adotada pelas empresas, sem dúvida, entre as atribuições dos administradores está a geração do lucro. Como se diz, é feio apresentar prejuízo! A contribuição da administração de suprimentos para a geração de lucro passa por oferecer o melhor serviço, com custos menores de produção, baixos estoques e excelente distribuição. Por meio desses quatro objetivos pode se definir o que é ser eficaz em administração de suprimentos.

  • Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

[pic 10]

Administrar suprimentos é uma função de coordenação. Quem assume essa atividade é responsável pelo planejamento e fluxo de materiais, com o objetivo de maximizar a utilização dos recursos da empresa e fornecer o nível adequado de serviços ao consumidor. São atribuições dessa coordenação organizar alguns fatores.

Selecione a alternativa que apresenta esses fatores.

Resposta Selecionada:

[pic 11]a. 

O que fazer, em que momento fazer, quanto fazer, como fazer.

Respostas:

[pic 12]a. 

O que fazer, em que momento fazer, quanto fazer, como fazer.


b. 

Qualidade, flexibilidade, confiabilidade, rapidez.


c. 

Quanto fazer a mais na qualidade, no momento certo.


d. 

Em que momento ser flexível para decidir o que fazer


e. 

Como construir um estoque de qualidade no momento certo

...

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