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O Empreendedorismo

Por:   •  4/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.282 Palavras (14 Páginas)  •  121 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS

ADMINISTRAÇÃO

EMPREENDEDORISMO

      #Bernardo Padilha – RA 9930015456

#Fernanda Ávila – RA 1580113203

#Fernanda De Moura- RA 2485772094           

#Itatiane da Fonseca-RA 1587932212

ATPS EMPREENDEDORISMO

ETAPAS 1 E 2

Prof. Luis Neutzling

PELOTAS, 14 DE ABRIL DE 2015.

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo averiguar, analisar e calcular a viabilidade sócia econômica e financeira para abertura de uma sorveteria na cidade de Pelotas. O Empreendedorismo tem como objetivo formar, aprimorar, desenvolver negócios, gerando riquezas, promovendo crescimento, desenvolvimento, mudança tanto econômica quanto social. Abrir uma Empresa, no caso uma sorveteria, foi feito uma analise no mercado minuciosamente para não correr riscos de perdas de capital e recursos. Após estudo de local, que seria aberta a sorveteria, pensou-se também em inserir novos sabores, cores, para o ambiente em que será instalado a o empreendimento, fez-se assim um levantamento de custos e decidiu-se incrementar com drinks, sucos naturais, bebidas quentes e frias, lanches rápidos, expressos e entretenimento dos clientes, através de pista de boliche.

 

   SUMARIO:

RESUMO......................................................................................................................Pág.01

   1.1 FICHAMENTO..............................................................................................Pág.02 e 03

   1.2 IDENTIFICAÇÃODE OPORTUNIDADE ...................................................Pág.03 e 04                    

   1.3 HISTÓRIA ............................................................................................................Pág.04                              

   1.4 DADOS DA EMPRESA.........................................................................................Pág05

2.1 PLANO DE NEGOCIO...................................................................................Pág.05 e 06

2.2 CONCEITO DO NEGOCIO ..........................................................................Pág.06 e 07

2.3 LOCALIZAÇÃO ....................................................................................................Pág.07

2.4 MISSÃO .................................................................................................................Pág.07

2.5 VISÃO.....................................................................................................................Pág.07

2.6 ANALISE SETORIAL ...................................................................................Pág.07 e 08

2.7 PUBLICO ALVO ...................................................................................................Pág.08

2.8 PRODUTOS E SERVIÇOS ...................................................................................Pág.08

2.9 CONCORRENCIAS ..............................................................................................Pág.09

2.10 S.W.O.T.........................................................................................................Pág.09 e 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES......................................................Pág.10 e11 REFERÊNCIAS....................................................................................................Pág.11 e 12

ETAPA-1

1.1-FICHAMENTO:

A revista PEGN, relata que “os segredos do empreendedorismo podem ser descobertos por qualquer pessoa e de qualquer idade. Não é incomum sonhar em seguir as próprias ordens e cuidar do próprio nariz. Fundar um negócio e ser dono de si mesmo, pode ser mais complicado do que se imagina.” Entendeu-se que não basta ter uma boa ideia, é preciso entender o mercado e estar sempre atualizado, para que o negócio encontre possibilidades de crescimento. Quem tem em mente abrir o próprio negocio deve se informar, antes de tudo. É preciso conhecer o mínimo a respeito da atividade que se pretende desenvolver e do mercado no qual quer se envolver. Familiarizar-se com aquilo que se deseja vender, é essencial. 

Luiz Marins do portal guia logístico, diz que “as boas ideias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que conseguem fazer ideias transformarem-se em realidade, isto é, implementar as sua idéias.” Entendeu-se que a maioria das pessoas fica apenas com boas ideias e não conseguem passar para a ação. O empreendedor passa do pensamento para a ação. O empreendedor tem uma paixão pelo que faz. Paixão faz diferença. Vontade, dedicação e entusiasmo são as principais características de um empreendedor. O empreendedor consegue escolher entre varias alternativas uma, sabe ter foco e ficar focado no seu objetivo. Tem profundo conhecimento daquilo que quer e se esforça para aumentar esse conhecimento, de varias formas possíveis. Ele não desiste. Vê os fracassos como oportunidades de aprendizado, seguindo em frente.

Diz Dornellas na citação, “o momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo, pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais. Encurtando distancias, globalizando e renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e novos empregos, quebrando paradigma e gerando riqueza para a sociedade.” Entendeu-se que num passado muito distante o mercado já foi limitado a consumidores, a classes econômicas, a raça e a gênero. Hoje o comercio ultrapassou seus limites, expandiu barreiras. Mas ainda assim há maus investimentos seguidos da falência. Quem não segue a tendência permanece offline diante os olhos do consumidor. Estar atento, incrementar, renovar e inovar são características de um futuro ou ativo gestor de um negocio.

Dornellas também ressalta, “o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem nas mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negocio nascente ou já criado”. Concluiu-se que o empreendedor “não deve colocar a carroça na frente dos bois” e deve focalizar a oportunidade correta! Independente da ideia que se tem, o empreendedor deve saber onde melhor investir, como investir. Não existem ideias ruins, mas sim maus investimentos. Um empreendedor tem a função de observar, checar, modificar e aplicar uma ideia de negocio, para que a mesma possa dar certo, o risco se corre, mas o empreendedor não pensa no risco mas sim focar na sua ideia.

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