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O Gerenciamento de Aquisições em Projetos

Por:   •  14/4/2023  •  Trabalho acadêmico  •  540 Palavras (3 Páginas)  •  58 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciiamento de aquisições em projetos Módulo:

Aluno: xxx Turma: xxx

Tarefa:

Contextualização do caso

Aquisição de um equipamento para impressão rápida de documentos para a empresa XXX

Escopo da compra e critérios de aceitação

Os critérios de aceitação são:

• O equipamento deve ser conectado na rede da empresa;

• A performance deve ser de 100 ppm;

• Impressão pode ser em preto e branco ou colorido;

• O equipamento deve realizar 100 impressões por minuto;

• Instalação feita pelo fornecedor

• Equipamento deve ser Bivolt (110vl/220vl)

Tipo de contrato

Será estabelecido para a contratação da impressora o modelo de contrato Preço global, preço fixo ou preço fechado (lump sum/fixed priced), uma vez que os requisitos estão bem definidos e o mesmo não sofrerá alterações ao longo do projeto.

Critérios obrigatórios e facultativos

OBRIGATÓRIO

• O equipamento deve ser conectado na rede da empresa;

• A performance deve ser de 100 ppm;

• O equipamento deve realizar 100 impressões por minuto;

• Instalação feita pelo fornecedor

• Equipamento deve ser Bivolt (110vl/220vl)

Facultativo

• Scaner;

• Realizar Xerox

• Permitir alteração de tamanho de folha (A1,A2,A3,A4)

Serão aceitos para análise de orçamento da compra do equipamento somente os fornecedores com cadastro ativo na empresa em questão, sendo que deverão preencher o formulário cadastral contendo as informações abaixo:

• CNPJ

• Razão Socia

• Nome Fantasia

• Tipo Empresa

• Inscrição Estadual

• Inscrição Municipal Endereço

• Dados Bancários

• Concultor

• Telefone

• E-mail

• Anexar documentos que comprovem a veracidade das informações apresentadas acima.

Após conclusão da primeira etapa cadastral, será avaliado as propostas de melhor custo benefício, seguindo critérios de avaliação obrigatórios listados em critérios de aceitação.

Para a última etada da escolha do fornecedor, será utilizado os critérios facultativos e seus pesos relativos, de acordo com a classificação das propostas apresentadas na tabela abaixo:

ATENDE AOS CRITÉRIOS PESO (%) FORN.A FORN.B FORN.C

Impressão preto e branco 10

Qualificação da equipe técnica do fornecedor 25

Tempo de vida da empresa 10 10

Tempo de entrega do equipamento 25 25

Tempo de instalação do equipamento 15 15

Qualidade da proposta recebida 15

Contudo, o fornecedor que obtiver a maior pontuação, consequentemente

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