O Paper Uniasselvi

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Acadêmico: Júlio César Fatteicher.

Professor-Tutor Externo: Ricardo Figueiró Cruz

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Curso (Código da Turma) – Seminário Interdisciplinar II – INTERVENÇÃO

01/12/21

SUMÁRIO

RESUMO

• Dados do empreendimento:

Nome fantasia: Web Continental

Razão social: Infoar Comércio e Serviços em Ar Condicionado e Informática Eireli.

Endereço: Travessa Venezuela, Nº 210 - Navegantes, Porto Alegre - RS - CEP: 90.240-220 

Forma jurídica: 25: Empresa individual de responsabilidade limitada (de natureza empresária)

Enquadramento tributário: Optante pelo simples Nacional

• Visão geral do negócio: a Webcontinental se destaca na venda de aparelhos de ar condicionado, mas também atua com os demais eletrodomésticos como micro-ondas, fogão, freezer, geladeira, forno, entre outros.

•Dados dos empreendedores: Rogério Antoniazzi, sendo o dono único da empresa, possuindo apenas o ensino médio completo, o mesmo trabalhava com o concerto de ar condicionados em geral.

• Recursos: Para abertura do negócio foi investido o valor total de 50.000R$ , os recursos tiveram um investimento inicial e com o tempo todo o faturamento foi para novos investimentos, sendo assim a empresa não pegava o dinheiro do negócio pois toda a venda era investida na compra de mercadoria e todo o lucro ia para estoque e compra de embalagem e etiquetas.

Palavras-chave: Intervenção. Empresa. Problemas

3 Objetivo Geral

Objetivos específicos:

1 - Ampliação do nicho de mercado, busca de alcance maior de clientes, em quantidade e de diferentes segmentos, afim de aumentar a cartela de clientes;

2 - Se estabelecer no mercado, com valorização da marca, investindo no nome e reputação da empresa;

3 - Abrir loja física, trazendo opção de retirada em loja, venda de diferentes produtos e proporcionando maior confiança a marca, fazendo divulgação e lançando promoções nas redes sociais.

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Uma empresa que tem como principal objetivo expandir seus negócios e ser competitiva no mercado, precisa estar sempre buscando melhorias para se tornar competitiva e com um alto desenvolvimento, visando assim corrigir suas falhas e achar soluções aos problemas, aprimorando assim suas tecnologias, investindo em profissionais capacitados. Sendo assim necessário revisar todos os aspectos negativos da empresa, visando assim aprimorar suas qualidades, mantendo assim seus profissionais motivados e capacitados, para assim os mesmos estarem motivados cada vez mais com o crescimento da empresa, evitando assim um conflito. ‘’ Muitos funcionários podem buscar uma renda maior, enquanto outros buscam uma estabilidade no emprego. Assim, percebe-se que manter uma equipe motivada é uma tarefa difícil, pois deve-se conhecer os incentivos que motivam os diferentes tipos de colaboradores’’ (Magnus, 2018, p.99).

É importante que o planejamento de recursos humanos se preocupe em melhorar o desempenho da organização e o ambiente para que o sucesso seja alcançado. O capital humano deverá estar motivado para continuar a realizar os trabalhos na empresa. É fato que profissionais que possuem grande conhecimento, dependendo da área que trabalham, a partir do momento que percebem que a organização não apresenta melhores benefícios, são candidatos a deixarem a organização. (TÚLIO, 2018, p 67).

 O primeiro passo para uma intervenção empresarial, é analisar a empresa estudada para poder assim realizar uma proposta de intervenção empresarial, elaborando o mesmo a partir de um diagnóstico empresarial, o que basicamente o diagnóstico empresarial é uma avaliação interna dos processos na empresa em todos os aspectos que envolvem o controle, como vendas, estoques, parte operacional, marketing, controle financeiro e entre outras. É de grande importância conhecer o seu estabelecimento saber os aspectos positivos e negativos, tendo a intervenção empresarial como um aspecto positivo, visando através dele com base no diagnóstico, resolver o problema encontrado.

De acordo com Fistarol (2011, p. 20), “elaborar estratégias é justamente tomar decisões diante de cenários incertos, tentando observar exatamente aquilo que poucos conseguem visualizar”.

Conforme Cabral (1998), o conceito de estratégia apresenta um contraponto, já que exige a integração de várias teorias de Estratégia e Administração, impedindo o completo registro de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto em que estiver inserido, a estratégia pode ter

Assim funciona na intervenção empresarial onde assim podemos evidenciar os problemas e oportunidades, além de permitir que o gestor tome as decisões estratégicas assertivas. Sendo assim o primeiro passo para uma intervenção empresarial é a coleta de informações sendo assim feito um diagnóstico eficaz em diversas áreas da empresa, coletando as informações necessárias visando analisar o desempenho da organização, podemos utilizar como exemplo entrevistas, relatório e observações de campo. Feita a coleta de dados, o próximo passo é analisar todas as informações coletadas, para isso pode ser usado uma base de dados como planilhas, gráficos, mapas e tabelas, para assim encontrarmos os o problemas na empresa e assim realizarmos a intervenção empresarial por dentro da empresa.

Para isso é de grande importância ter uma boa gestão de tempo Conforme afirma Alfredo (2015) gestão do cronograma e dos tempos são requisitos essenciais que devem ser atualizados constantemente. Isso em função de que em muitas ocasiões por questões da quantidade de detalhes, aprovações, requisitos, e em muitos casos falta de competência. COLOCAR CITAÇÃO SOBRE ANALISE DA EMPRESA

COLOCAR UM GRAFICO PARA ANALISE e mais uma citação de períodico

1. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL:

Posterior ao início das atividades e entrada no mercado, é evidente que alguns pontos devem ser alinhados, dentro eles correções necessárias a serem alinhadas, a fim de construir um ambiente forte para novos desafios.