O Projeto Integrador II Relatorio Parcial

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Polo Palmas

Administração – Projeto Integrador II

Projeto Parcial

Lauro Junior – 432072

Nereu Ribeiro – 414173

Tiago Ribas - 433367

Tutor de Ensino a Distância (EAD) da Disciplina: Alexandre Volpe

Palmas, 18 de Outubro de 2016.

Lauro Osni Bueno Dos Santos Junior

RA: 432072

Nereu Ribeiro

RA: 414173

Tiago Ribas

RA: 433367

Projeto Integrador II

Projeto Parcial

Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao curso de Administração, da Universidade Anhanguera para o Projeto Integrador II.

Tutor De Curso á Distância: Alexandre Volpe.

Palmas, 18 de Outubro de 2016.

Sumário

2. Produtos e Serviços............................................................................. 5

2.1. Características do Mercado............................................................ 5

3. O Mercado......................................................................................... 5

3.1. Análise de mercado........................................................................ 5

3.2. Clientes............................................................................................ 5

3.3. Concorrentes.................................................................................. 6

3.4. Fornecedores................................................................................... 7

3.5. Participação no Mercado............................................................... 8

3.5.1. Participação no Mercado Anual (Gráfico)................................ 9

4. Capacidade Empresarial................................................................. 10

4.1. Empresa........................................................................................ 10

4.1.1. Definição de Empresa............................................................... 10

4.1.2. Missão, Visão e Valores............................................................ 11

4.1.3. Estrutura Organizacional......................................................... 11

4.2. Estrutura........................................................................................ 12

4.3. Organogrma................................................................................... 13

4.4. Fluxo Operacional.......................................................................... 13

4.5. Perfil Individual dos Sócios (formação e qualificação)................. 13

5. Estratégia de Negócio........................................................................ 14

5.1. Ameaças e Oportunidades.............................................................. 15

5.2. Pontos Fortes e Fracos...................................................................... 16

5.3. Objetivos...................................................................................... 17

5.4. Estratégias................................................................................... 17

2. Produto e Serviços

2.1. Características

        A COMPABS entrará no mercado com diferentes produtos, que são: O sorvete de soja, creme de soja (substituto do creme de leite), e a bebida à base de soja.

        O diferencial dos nossos produtos, é que são feitos especialmente para pessoas com tolerância a lactose e glúten, porém, também poderá ser bem aceito por pessoas que devem seguir um regime de baixa caloria, pois, o sorvete tem menos calorias do que um sorvete diet e por ser de soja também é um ótimo produto para uma dieta de reposição hormonal.

        São selecionados para utilização os melhores grãos não transgênicos transformando em farinha de soja e assim agregando os demais ingredientes para obtenção do sorvete com a cremosidade de um sorvete comum e sabores inigualáveis.

3. O Mercado

3.1. Análise de Mercado

        Chiavenato (2006), O Mercado é a área de operações da empresa é nela que se trava as batalhas não só para conquistar os clientes disputados entre vários concorrentes, mas também para descobrir as necessidades do cliente, a fim de projetar mercadorias e serviços adequados a essas necessidades do cliente, fazendo com ele escolha seu produto ou serviço e não os dos concorrentes.

3.2. Clientes

Chiavenato (2006), Cliente é aquele que adquire os produtos ou serviços produzidos pelo negócio e que espera satisfação no seu uso ou consumo. O cliente é o tomador das saídas (resultado do negócio).

        O proposito de toda organização é conquistar todo mercado brasileiro, por isso a COMPABS procura conhecer as necessidades de todos os seus clientes, aqui estão alguns deles:

Rede de Supermercados:

1 – Extra Hipermercado 21%;

2 – Pão de Açúcar 14%;

3 – Carrefour 18%;

4 – Sondas 12%.

Redes Atacadistas:

1 – Arcom 8%;

2 – Atacadão 10%;

3 – Ciro Atacadista 7%;

4 – Dima´s Atacadista 4%;

5 – Makro 6%.

Suas Necessidades:

- Adquirir um produto da melhor qualidade;

- Produtos saudáveis e que traga benefícios para a saúde de seus clientes;

- Produtos que possam ser consumido por todo tipo de público alvo.

- Quantidade, o suficiente para atender toda a demanda;

- Honestidade para que possa confiar em seu fornecedor.

3.3. Concorrentes:

        Chiavenato (2.006) São Empresas que disputam os mesmo fornecedores, os mesmos clientes ou consumidores. Em outras palavras, concorrem com as entradas e com as saída.

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