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PROJETO INTEGRADOR II - PLANO DE NEGOCIOS - PARCIAL

Por:   •  23/5/2016  •  Projeto de pesquisa  •  3.361 Palavras (14 Páginas)  •  1.595 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

POLO DE INDAIATUBA-SP

CURSO SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

8°SEMESTRE

JACKELINE R. MAGALHAES                RA 5560123113

JEAN PIERRE DE CAMARGO                RA 5312951948

MICHELLE MITIKO SINTATE                RA 5560123189

MICHELLE CRISTINA C.LOPES                RA 5731182350

EDNA MARIA SCHARTNER                RA 5724163563

PROJETO INTEGRADOR II

O DESENVOLVIMENTO DA CONTROLADORIA EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE

INDAIATUBA/SP

2016

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD)

JACKELINE R. MAGALHAES                RA 5560123113

JEAN PIERRE DE CAMARGO                RA 5312951948

MICHELLE MITIKO SINTATE                RA 5560123189

MICHELLE CRISTINA C.LOPES                RA 5731182350

         EDNA MARIA SCHARTNER                 RA 5724163563

PROJETO INTEGRADOR II

O DESENVOLVIMENTO DA CONTROLADORIA EM ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE

Projeto Integrador II – módulo parcial, desenvolvido durante o 8º semestre do curso de Graduação em Ciências Contábeis, apresentado à Universidade Anhanguera Indaiatuba – Uniderp, para avaliação do Professor (a) Tutor à Distância sob a orientação do Professor Tutor Presencial Denis Garcia Nunes

INDAIATUBA

MAIO/2016

SUMÁRIO

SUMÁRIO        

LISTA DE TABELAS E FIGURAS        

RESUMO        

INTRODUÇÃO        

1. Modelo de Gestão        

1.1. Declaração de Missão        

1.2. Declaração de Visão        

1.3. Declaração de Valores        

1.4. Objetivos e Metas        

2. A Auditoria interna        

2.1. Tipos de Auditoria interna        

2.2. A importância da Auditoria interna        

2.3. A importância da Auditoria interna para a Empresa        

3. EVA – Economic Value Added (Valor Econômico Adicionado)        

3.1. Custo de Oportunidade        

3.2. EVA na Empresa modelo        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

LISTA DE TABELAS E FIGURAS

Tabela 1 - Missão, Visão e Valores da Empresa        5

Tabela 2 - Objetivos e Metas da Empresa        6

Tabela 3 - Departamento de Controladoria e Controle Interno        10

Tabela 4 - Processo da Controladoria – Implantação        10

 

Figura 1 – Objetivos da Empresa Escritório Contabil CISA EIRELI        7

RESUMO

Os escritórios de contabilidade são organizações prestadoras de diversos serviços importantes às empresas e também as pessoas físicas. Para tanto no concorrente mercado em que se encontra se torna indispensável à introdução de mecanismos de controle em busca de uma gestão que possua um plano de negócios que possa contribuir na sua implantação e decisão tanto no presente quanto no futuro, atingindo seus objetivos, com uma visão sistêmica, e supressão de suas necessidades próprias. Este projeto tem como objetivo aprofundar as teorias de gerenciamento e controle dentro de um projeto estratégico com ação estrutural no modelo adequado a empresa modelo, frente às necessidades de mudanças, englobando os aspectos estruturais, funcionais, comportamentais, e de desempenho exigidos para a direção das organizações contábeis. Para a realização da estruturação do projeto foram realizadas pesquisas do segmento de empresas de escritório contábil em busca da metodologia a utilizar devido a cada caso em específico. As realizações desses estudos e levantamento de informações foram feitas dentro da organização modelo do projeto, seguindo os procedimentos conforme as necessidades atuais. Os resultados apresentados demonstram a necessidade das organizações configurarem uma estrutura com características e atitudes motivadoras e empreendedoras incentivas por parte de seus dirigentes e colaboradores.

Conclui-se com o projeto que a introdução do planejamento estratégico, através da iniciação do desenvolvimento da controladoria no processo, traz melhorias satisfatórias na estrutura organizacional dos escritórios de contabilidade e poderá contribuir significadamente nos resultados operacionais e também financeiros dos mesmos. Verificou-se também que é possível a introdução da controladoria nos sistemas de informações contábeis como ferramenta de precisão na estratégica das organizações, objetivando o pleno cumprimento de seus encargos quanto ao gerenciamento, aos controles, quantificando o aperfeiçoamento contínuo e contribuindo ainda mais com a geração de informações para a tomada de decisão, colocando as organizações contábeis ou qualquer outro ramo de negócios a um passo a frente, tornando-se mais competitivas devido às necessidades do mercado atual.  

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