Os Fundamentos Gestão Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Bárbara Blauth

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: 1121-1_2

Professor: Alexandre Caramelo

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Business case

Instituição: Casa dos Velhos Irmã Alice

Razões para Investir no Projeto:

Segundo Censo 2010, a cidade de Porto Alegre possui, em torno de, 211mil idosos (representando 15% da população geral), isso faz com que Porto Alegre seja a capital brasileira com maior percentual idosos.

A faixa etária que compreende as idades de 60 a 69 anos representa a maior parte da população idosa, 52.7%.  E, ainda segundo o CENSO 2010, 62.25% do total de idosos são mulheres, muitas delas desamparadas em função de não possuirem mais família ou, até mesmo, por questões socioeconômicas.

Dito isso, esse projeto tem como objetivo a criação de uma versão da Casa dos Velhos Irmã Alice apenas para mulheres e em Porto Alegre, RS para que seja possível dar assistência a esse perfil da população.

Benefícios esperados:

• Prover a assistência social para melhor qualidade de vida de mulheres idosas sem condições (ou baixas condições) socioeconômicas;
• Amparar afetivamente e economicamente essas mulheres idosas;

Prazos:

• Janeiro – Março de 2022: levantamento de dados, como por exemplo: quantidade de mulheres, recursos necessários, espaço necessário;
• Abril  - Maio de  2022: planejamento e detalhamento do projeto;
• Junho de 2022: Iniciação do Projeto;
• Julho - Dezembro de 2022: construção do espaço da Instituição;
• Janeiro – Março de 2023: processo de contratação e treinamento de pessoal
• Abril de 2023: Readequação do planejamento com base nos recursos obtidos;
• Maio de 2023: Inauguração e início da operação;
• Junho - Agosto de 2023: Acompanhamento e Monitoramento do projetos;
• Setembro de 2023: Encerramento do projeto.

Riscos Iniciais:

• Falta de pessoal devido a COVID -19;
• Falta de recursos financeiros para viabilização do projeto;

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Casa da Irmã Alice	Número:      1	Versão: 1
1. Objetivo do projeto
Criação da Casa da Irmã Alice, instituição sem fins lucrativos, apenas para mulheres idosas e em Porto Alegre, RS para dar assistência a esse perfil da população.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
A gerente designada para a gestão do projeto será a Sra. Helena Silva, que será responsável pelo acompanhamento e gerenciamento das etapas, garantindo a entrega com qualidade e obedecendo as premissas e as restrições sinalizadas. Possuirá autonomia total, respondendo apenas ao patrocinados e ao comitê executivo.
3. Metas
Melhorar a qualidade de vida das mulheres idosas da cidade de Porto Alegre, RS;  Diminuir o número de idosas sem assistência, sem familiares e sem moradia na região;
4. Premissas
Prefeitura de Porto Alegre deve estar de acordo com o projeto;  Investimento de R$800.000,00 (oitocentos mil reais);  Profissionais com experiência com idosos;  Seguir protocolos de higiene e saúde do Ministério da Saúde;
5. Restrições
Restrito ao público de Porto Alegre, RS;  Restrito a mulheres idosas, acima de 60 anos, sem (ou poucas) condições socioeconômicas;
6. Riscos
Não obtenção dos recursos financeiros e de pessoal específicos;  Atraso no cronograma devido a pandemia do COVID-19;  Mudança de escopo do projeto que possa acarretar atraso no cronograma;  Problemas com fornecedores;
7. Prazo de implantação
Janeiro de 2022 a Setembro de 2023 (1 ano e 9 meses)
8. Investimento
R$800.000,00 (oitocentos mil reais)
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	Custo Estimado
Levantamento de dados	3 meses	R$20.000,00
Planejamento e detalhamento do projeto	2 meses	R$20.000,00
Construção do espaço físico	6 meses	R$615.000,00
Contratação e treinamento de pessoal	3 meses	R$100.000,00
Inauguração e início operação	1 mês	R$20.000,00
Acompanhamento e Monitoramento	3 meses	R$25.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Helena Silva Bárbara Blauth Alexandre Santos Sebastião Melo Ministério da Saúde Arthur Oliveira Equipe do Projeto	Gerente do projeto Patrocinador 1 Patrocinador 2 Prefeito de Porto Alegre - Validação Etapa de Validação Diretor – Comitê Executivo Execução
11. Comentários
Este projeto estratégico, de cunho social é de extrema importância para a melhoria na qualidade de vida de mulheres idosas, sem (ou com pouca) condição socioeconômica. Será necessário o comprometimento e a participação total das partes interessadas para que ocorra a viabilidade d

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