Os Sistemas de Informação

Quais as 5 forças competitivas de Porter?

As cinco forças de Porter são, rivalidade entre concorrentes, novos entrantes comerciais, produtos substitutos, poder de negociação com clientes, poder de negociação com fornecedores.

Rivalidade entre concorrentes

Ausência de diferenciação nos produtos e serviços ou custos de mudança – quando o produto tem pouca diferença de preços e dificulta a comercialização.

Divergências entre os concorrentes – quando os planos dos concorrentes não ocorrem como planejado é a diferença do planejado.

Interesses estratégicos – ela tem planos para expansão da empresa, entretanto pode afetar a lucratividade da empresa

Barreiras de saídas elevadas – ativos especializados, altos custos fixos de saída, inter-relações estratégicas, barreiras emocionais, restrições de ordem governamental e social.

O que é planejamento em uma empresa?

O planejamento é de suma importante dentro de uma empresa. Vem a ser a maneira como a empresa utilizará melhor os seus recursos e direcioná-los para o alcance dos objetivos da empresa.

Quais tipos de planejamentos podem ser definidos?

Os planejamentos que podem ser definidos são, planejamento filosófico, planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional

O que é Cadeia de Valor?

Seria o conjunto das atividades que a empresa utiliza para realizar seus negócios. Uma empresa fica mais competitiva quando agrega valor em sua cadeia de maneira mais significativa que seus concorrentes.

De que depende uma boa estratégia de TI?

Uma boa estratégia de TI depende da escolha e da implementação das aplicações de TI corretas que estejam em estreita relação com a estratégia de negócios da empresa. As aplicações de TI podem ser usadas para reforçar pontos fracos, para minimizar fraquezas, fornecer proteção contra ameaças do meio ambiente, bem como tirar proveito das oportunidades que porventura venha a surgir.

Em alguns casos, a TI pode até criar novas estratégias de negócio, tal como ocorre com o surgimento e utilização da Internet;

O que é eficácia e eficiência em TI?

Eficiência está relacionada com “fazer as coisas da maneira correta”,

Pode-se entender eficiência no uso da TI como implantar o sistema ao menor custo, desenvolver sistema de acordo com o levantamento efetuado, usando recursos da melhor forma possível, no menor tempo e com o melhor desempenho.

Eficácia está relacionada com “fazer as coisas certas” de forma que exista uma melhoria no desempenho do negócio da empresa a eficácia no uso de TI consiste em implantar ou desenvolver os sistemas que melhor se adaptem às necessidades dos usuários, da área de negócios e da empresa, e que sejam consistentes com a estratégia global da corporação e que melhor contribuam para aperfeiçoar as atividades e as funções desempenhadas pelos usuários. Um caso típico de eficácia de TI foi a implementação de sistemas online de reservas de passagens em companhias aéreas, que proporcionou grandes ganhos de competitividade para as empresas e mudou a forma como elas operam.