Os Técnicos e Gerentes
Por: Anna28_ • 19/4/2017 • Artigo • 304 Palavras (2 Páginas) • 5.288 Visualizações
Estudo de Caso – Técnicos e Gerentes
1.Como essas conclusões se encaixam na filosofia administrativa de Fayol?
Fayol destacou a importância da departamentalização, onde as funções e níveis hierárquicos devem ser bem definidos. Dividiu a organização em funções, onde a administrativa coordena todas as outras, e é formada por previsão, organização, comando, coordenação e controle. Assim, a função do gerente ganha o aspecto administrativo. Na conclusão realizada pela consultoria, foi percebido que as funções administrativas estavam sendo deixadas de lado, o que tornava o processo produtivo ineficiente.
2. É comum os gerentes despenderem mais tempo no lado técnico do que administrativo do trabalho? Explique.
É comum, principalmente em empresas de pequeno e médio porte, onde o gerente precisa acompanhar de perto as questões técnicas da produção, pois normalmente nessas empresas há mais acúmulo de função e uma quantidade menor de funcionários, o que dificulta a transferência das tarefas técnicas para outros colaboradores. Já em empresas maiores é mais provável os gerentes se dedicarem mais as tarefas administrativas e estratégicas, pois conta com uma equipe maior que pode auxilia-lo em soluções técnicas sem que ele precise se envolver com proximidade.
Outro ponto, é que geralmente, o gerente vem de alguma função ligada diretamente ao operacional, por isso ele sempre visa lucros e alta produtividade deixando de lado outras prioridades da empresa como controle de estoque, controle de produção, reduções de custos, material de trabalho e produção, no que geralmente acaba gerando desperdícios à empresa, ou seja, um déficit nos fechamentos financeiros da empresa.
3. Como esses problemas podem ser resolvidos?
Todos devem responder a um só chefe, evitando assim contra ordens. Deixar bem definido divisão dos níveis hierárquicos e as decisões que cada nível precisa tomar. Dividir as responsabilidades entre todos os colaboradores. Trabalho em equipe e foco nas atividades essenciais deve ser o interesse de todos os colaboradores.
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