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PROINTER I - Relatório Parcial

Por:   •  31/5/2016  •  Relatório de pesquisa  •  1.857 Palavras (8 Páginas)  •  314 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

POLO: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA(CEAD)

1ª SÉRIE

JHONATAN LUIZ CASTANHA        RA xxxxxxxxxxx

RELATÓRIO PARCIAL

PROJETO INTERDISCIPLIAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA  PROINTER I  – 1º SEMESTRE

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS

CUIABÁ/MT

2016

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia - Prointer I

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (Prointer) no Curso de Gestão Pública da Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a orientação do(a) Prof.(a) Tutora EAD Elaine Oliveira Foster Reis.

Cuiabá – MT

Maio/2016

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................…..........................…..................……....................… …  4

RELATÓRIO ... ...............................…………………...............................................………  5

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............…….……….................................................………..  7

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............………...........................................………  8

ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR.......…………………….....................….……..  9


INTRODUÇÃO

O empreendedorismo é estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades. Empreender significa realizar, fazer ou executar. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população.

Esse processo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos. Existem, inclusive, cursos de nível superior com ênfase em empreendedorismo, para formar indivíduos qualificados para inovar e modificar as organizações, modificando assim o cenário econômico.

RELATÓRIO

Conforme proposto pelo PROINTER I foi realizada uma entrevista com um empreendedor, com a intenção de analisar a opinião de alguém com experiência em empreendimento corporativo. Para isso, foi fornecido um questionário pré estabelecido para a disciplina, que abrange perguntas referentes ao período anterior e posterior a abertura da empresa.

As primeiras perguntas buscam descobrir os motivos para o entrevistado ter se tornado um empreendedor, se possui influencia familiar ou pela formação acadêmica. No caso em questão, o entrevistado declarou que buscou investir na área procurando ter uma fonte de renda extra, tendo em vista que já trabalha em uma repartição pública.

Verificou-se também que ele possui familiares empresários, mas que são sócios do mesmo empreendimento. Ao ser questionado se sua formação teria influência no negócio disse que não diretamente, mas que todo formação técnica ajuda. Diante disso, podemos verificar que a vontade de empreender surgiu devido a busca por uma renda extra, não tendo assim outros grandes fatores que o tivessem influenciado.

Seguindo com o questionário, o entrevistado e indagado sobre risco, planejamentos e relações pessoais em um empreendimento. Elencou os principais fatores que causam medo aos empresários na hora de investir, e falou sobre a importância de uma boa relação interpessoal, demonstrando entender o valor da ética nessa atividade. Também é possível verificar que o entrevistado entende a importância de um planejamento.

Nessa terceira parte da entrevista as perguntas são a respeito da oportunidade de empreender. Diante das respostas foi possível observar que o entrevistado tinha um bom controle financeiro, tendo que vista que investiu o valor de sua poupança que juntou por quatro anos, quando trabalhava com vendas de medicamentos veterinários. Fator esse, que possibilitou o início no ramo empresarial.

Com muita segurança nas respostas, como nas anteriores, ele responde agora perguntas a respeito dos momentos após a abertura da empresa. Conta dos momentos mais difíceis da empresa, dos valores éticos que devem ser empregados, assim como o respeito nas relações interpessoais, a relação com os sócios e o que vê de bom e ruim no ramo do empreendedorismo. Para finalizar,é questionado se faria tudo novamente, e com muita firmeza, responde que sim. Demostrando assim, que apesar dos momentos difíceis, dos fatores externos e dos erros cometidos a oportunidade de empreender lhe proporcionou muitos ensinamentos e lhe rendeu o resultado esperado, a renda extra.

Diante dessa entrevista, pude verificar que o entrevistado não aplicou a ferramenta de análise de mercado SWOT, ou análise FOFA (Forças, Oportunidade, Fraquezas e Ameaças). A SWOT é uma ferramenta para análise de cenário, sendo base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. A análise busca por meio dos quatro pilares ajudar no planejamento, buscando mostrar quais aspectos da empresa, dos funcionários e do mercado devem ser explorados ao máximo, e quais devem ser controlados, ou, ao menos minimizados.

Os fatores podem sem divididos em dois: internos(Forças e Fraquezas), e externos(Oportunidades e ameaças). Os fatores internos podem e devem ser controlados pelo empresário, buscando estimular os funcionários, aproveitando suas forças, e controlando suas fraquezas, cuidando também das relações interpessoais. Já os fatores externos não podem ser controlados pelo empreendedor, como o cenário econômico, entrada de concorrentes, fornecedores entre outro.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Diante dessa análise, foi possível verificar a importância do planejamento, do momento de investir, da ética e das relações pessoais dentro da empresa. Toda pessoa que deseja investir em uma empresa, seja o que for que se espera de retorno, deve atentar para esses fatores, pois, para que não haja um prejuízo é necessário um bom planejamento, observando se possui mercado consumidor, onde instalar a empresa, como adquirir cliente e outros diversos fatores, não esquecendo da ética, do respeito, e do bom convívio pessoal com todos os colaboradores, sejam diretos ou indiretos.

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