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Papel de administrador

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Por:   •  20/3/2014  •  Seminário  •  463 Palavras (2 Páginas)  •  200 Visualizações

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O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste final de século.

Funções Básicas de um Administrador

Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de

ação.

Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e

materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com

um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a

execução do plano).

Dirigir - realização dos planos através das pessoas.

Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o pla-

nejado, às ordens dadas e os princípios adotados.

Habilidades Administrativas necessárias nos vários níveis da

organização

* Habilidade Técnica

Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e e-

quipamentos necessários para realização de tarefas especí-

ficas. Esta habilidade é obtida através da instrução e ou ex-

periência.

* Habilidade Humana

Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com

pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar

uma liderança eficaz.

* Habilidade Conceitual

Consiste em compreender a complexidade da organização

global e o ajustamento do comportamento das pessoas den-

tro da organização. Esta habilidade permite que o adminis-

trador se comporte de acordo com os objetivos da organiza-

ção total e não apenas de acordo com os objetivos e as ne-

cessidades de seu grupo.

Observamos que o Administrador deve, primeiramente, enten-

der o funcionamento da empresa como um todo, deve compre-

ender a que cada setor / unidade se destina. Porque e para que

um certo departamento da empresa existe. A Habilidade Con-

ceitual envolve essas aptidões .

Além de estar aprofundado no conjunto da organização,

...

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