Planejamento e Análise de Estoques

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Tecnologo em logística – módulo iiiI

kayuã angelo duarte da silva – RA 230452013

Planejamento e análise de estoques

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Guarulhos

2015

kayuã angelo duarte da silva

planejamento e análise de estoques

Trabalho apresentado ao Curso Tecnologo em Logística  da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento e Análise de Estoques.

Prof. José Sandro de Brito

Guarulhos

2015

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Respostas

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ATIVIDADE PROPOSTA 

1.Com base no estudo de caso explique quais foram os principais problemas apontados no texto.

2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).

3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema.

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1. O problema foi a má administração de estoques, e as operações de caóticas que resultaram em uma grande quantidade de bens não vendidos. Devido a falta de informações a Amazon não planejou corretamente como seria as compras futuras e acabou comprando produtos em excessos o que resultou em mercadoria parada, gerando falta de espaço.

2. A causa do problema foi a compra excessiva, resultando na complicação de reunir pedidos para o cliente e o tempo que a mercadoria levaria para ser consumida gerando falta de espaço no estoque que resulta em dinheiro parado.

A falta de estudo e informações para planejar quanto seria a demanda para determinada epóca, tornou-se um problema para Amazon que ficou com estoque parado, não tendo tanta demanda para consumir o seu estoque.

3. As soluções foram implementar o sistema de Informação que atua de modo a pensar na previsão de vendas futuras e suas relações de compras para armazéns de menor escala espalhados pelos estados. Investiu em mecanização e automação melhorando a eficiência e flexibilidade em deslocar os produtos, ampliou a capacidade de armazenagem garantindo estoque cíclico de segurança e antecipação, os produtos são agrupados e identificados de modo que seja de rapido acesso garantindo o atendimento aos seus clientes e com esses procedimentos reduziu os custos.

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