Pro inter III 3 Semestre - Parte I e II

[pic 1]

[pic 2]Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Aline de Lourdes Fernandes............RA: 2903261574

Angélica Guimarães Rodrigues.......RA: 1299144821

Fábia Campelo da Silva...................RA: 6157291221

Laís Santos Souza...........................RA: 3290422459

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER III)

RELATÓRIO FINAL

  Tutor Presencial - Alex Sandro dos Santos

Tutora a Distância - Helena Belotti Tofani

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BARUERI – SP

 JUNHO/2017

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Aline de Lourdes Fernandes.............RA: 2903261574[pic 5]

Angélica Guimarães Rodrigues.........RA: 1299144821

Fábia Campelo da Silva.....................RA: 6157291221

Laís Santos Souza.............................RA: 3290422459

PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER III)

RELATÓRIO FINAL

Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera – UNIDERP, para obtenção de nota no 3º. Semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, orientado pelos tutores Presencial- Alex Sandro dos Santos e Tutora a Distância- Helena Belotti Tofani

BARUERI – SP

JUNHO/2017

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Sumário

1.        Resumo        4

2.       Introdução        5

3.        Necessidades primarias a serem trabalhadas        6

4.        Cronograma de aplicação        8

5.        Política de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa        9

5.1     Política de Treinamento e Desenvolvimento (Colaboradores novos e antigos)        10

5.2.     Plano de recompensa e benefícios        12

5.3.     Objetivos específicos        12

5.4.     Diretrizes        12

5.5.     Política de saúde e segurança do trabalho        14

5.6.     Política de demissão        15

6.        Rescisão de contrato        18

6.1.    Efeitos econômicos e sociais        19

6.2    Efeitos emocionais        19

6.3     Efeitos psicológicos        19

6.4        Efeitos comportamentais.        20

7.        Conclusão        21

8.        Referências        22

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1. Resumo[pic 13]

Esses fatos contidos em todo trabalho foram baseados nos dados de livros de Idalberto Chiavenato e Jean Pierres Marras, como também em artigos e sites da internet. 2015.1. PROINTER III (Gestão em Recursos Humanos) – Universidade Anhanguera, João Pessoa, Paraíba, 2015.1.

São várias as maneiras empregadas de recrutar e selecionar pelas organizações. Esse método é apresentado neste trabalho no intuito de caracterizar o efeito de influir socialmente estímulos do indivíduo inclusive sua qualidade de vida podendo-se desencadear impactos negativos à cadeia produtiva. Para que isso não venha acontecer é criado soluções no setor do RH no processo de recrutamento e seleção direcionando os resultados mostrando todo o procedimento de forma apropriada para as empresas evitarem altos índices de rotatividade gerados pela má contratação. O processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga que definirá o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Para quem irá recrutar é interessante mostrar ao empregado que esse processo pode ser rápido, simples e eficaz na contratação de um funcionário, independente de quaisquer técnicas realizada no decorrer do trajeto. Nas organizações são contidas as informações essenciais que serve como base para um raciocínio onde levará a uma conclusão final começando a capacitar pessoas onde fluirão de forma que agregue valores, estruture e fortaleça os desempenhos organizacionais em geral. Pela grande necessidade das empresas precisarem de pessoas que se comprometam com suas atividades pelo simples fato de estar em constantes mudanças uma delas é as revoluções tecnológicas o setor dos Recursos Humanos onde, faz com que trabalhe dobrado em busca de recrutar e selecionar os candidatos de acordo com as necessidades da corporação garantindo as carências seja elas de longo, curto ou médio prazo. Tornando-se a identificação clara entre a pessoa certa para o lugar certo dentro da empresa. Por fim, conclui-se a importância de recrutamento e seleção dentro do departamento de Recursos Humanos nas empresas, na busca de sempre levar em consideração os meios como excelência na contratação juntamente com a eficácia, responsabilidade e confiança.

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