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Processos de Gestão

Tese: Processos de Gestão. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  14/11/2014  •  Tese  •  701 Palavras (3 Páginas)  •  399 Visualizações

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Projeto integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

JOGOS DE EMPRESAS

Pólo Itaipulândia/PR

2014

UNIP INTERATIVA

Projeto integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

JOGOS DE EMPRESAS

Averaldo Alves

RA:1221261

Processos Gerenciais

PIM VIII

Pólo Itaipulândia/PR

2014

Relatório PIM VIII

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

Nome da empresa:__JD Refrigerações_________________ _ __ _

Orientador(a):_Angela Pizzo ______

NOME RA

Averaldo Alves 1221261

A ferramenta jogos de empresas tem por objetivo desenvolver a visão estratégica do(s) aluno(s) a fim de que gerencie(m) a organização em acordo com os objetivos a serem alcançados. Por esse motivo, esse relatório não será avaliado pelo lucro ou prejuízo aferido no resultado organizacional, mas pela coerência entre o que foi planejado para o desenvolvimento organizacional e a evolução das ações executivas, portanto, será observada a capacidade do(s) aluno(s) para detectar os erros e perceber as alternativas e as ações corretivas que poderiam levam a empresa à conquista de seus objetivos previamente estabelecidos.

O relatório pode ser individual, em dupla ou em grupo. A nota do(s) aluno(s) será a média entre o resultado do jogo e a visão no relatório sobre a aprendizagem no processo.

Importante: os alunos que não participaram das rodadas serão

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pimIII

Enviado por fabrizziocd, nov. 2014 | 6 Páginas (1334 Palavras) | 32 Consultas

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automaticamente reprovados, pois se assume que seria impossível a elaboração do relatório sem plágio.

Relatório sobre Jogos de Empresas – PIM VIII

PROCESSOS GERENCIAIS

Após a participação das rodadas do jogo, relatem quais são os pontos importantes da gestão empresarial, ou seja, as decisões de impacto conforme as diretrizes abaixo:

Justifique(m) como ponto de partida a região escolhida para atuar. Faça(m) as considerações positivas e negativas sobre esse cenário para o negócio. Por meio dessa escolha, qual vantagem competitiva foi estabelecida como objetivo para ser explorada?

Foi escolhida a região 2 por ter uma localização centralizada em relação com as outras, assim se torna um ponto positivo, tendo a facilidade de transporte, com menos gasto. O ponto negativo, é que a comercialização do produto é diferenciada e a vantagem maior que serve de intermediária por se centralizada.

Analise(m) os pontos positivos e negativos das regiões concorrentes e pondere(m) sobre quais poderiam ser as vantagens competitivas a serem exploradas nas outras regiões

Na região 1, devido a população ser de classe alta, os produtos podem ser vendidos mais caros, mas com investimentos

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