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Prointer II

Por:   •  20/9/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.693 Palavras (7 Páginas)  •  285 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JEFERSON MAZZANTI MAFRA (2856155225)

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

Caxias do Sul/ RS

2016

JEFERSON MAZZANTI MAFRA (2856155225)

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

Trabalho desenvolvido para aprovação na matéria Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superior em Gestão de Recursos Humanos Tecnologia da Universidade Anhanguera.

Orientador: Simone de Carli

Caxias do Sul/ RS

2016

SUMÁRIO

1.        Introdução        4

2.        Nome do negócio        5

3.        Razão do nome _        5

4.    Proprietários/qualificação        5

5.        Pontos fortes e fracos da organização        5

6.        Fundamentos da organização        5

6.1        Breve histórico        5

6.2        Missão        7

6.3        Visão        7

6.4  Objetivos, valores e princípios        7

6.5   Fatores críticos (ou chave) de sucesso        8

7.    Produtos e serviços        .8

7.1   Fluxograma do processo de produção corte de aço inox        .9

8.    Política ambiental        .10

9.    Principais e maiores clientes de produto/serviço        .11

10.   Sondagem ambiental        .11

11.   Desenvolvimento do SGA – Sistema de gestão ambiental        .11

12.    Conclusão        .13

13.    Bibliografia        .14

  1. INTRODUÇÃO
  1. Nome do negócio

Aperam Inox Serviços Brasil LTDA.

  1. Razão do nome

A escolha do nome foi resultado de uma pesquisa de nomes fortes e marcantes para os clientes.

  1. Proprietários/Qualificação

Nome: Lakshimi Mittal

Qualificação: Formado em administração

  1. Pontos Fortes e Fracos da Organização

Pontos fortes:

 A flexibilidade de entrega devido a unidade estar localizada em um ponto estratégico onde mais de 80% dos clientes estão localizados dentro de um raio de 50 km,  sendo assim facilitando a entrega com mais rapidez e eficiência ,a empresa conta também com uma equipe muito capacitada e comprometida.

Pontos fracos:

 A alta concorrência devido a importação de produtos com custo menor do que da  concorrência , no momento a atual  de crise econômica, baixo efetivo e o retardamento nas tomadas de decisões  por ser uma multinacional.

Fundamentos da organização

Breve histórico

         Aperam South América, antiga Acesita e, posteriormente, ArcelorMittal Inox Brasil, é uma empresa siderúrgica brasileira, parte do grupo Aperam. Tem escritórios no município de Belo Horizonte e sua usina está localizada em Timóteo, no interior do estado de Minas Gerais. Foi fundada em 31 de outubro de 1944 e é a única produtora integrada de aços planos inoxidáveis e siliciosos da América Latina, detendo alta tecnologia na produção de aços carbono especiais de alta liga.

A demanda por aços especiais que acompanhava o contexto histórico da época, entrelaçado à decorrência da Segunda Guerra Mundial, levou à fundação da Companhia Aços Especiais de Itabira (Acesita) em 31 de outubro de 1944, como resultado de estudos da Itabira Iron feitos sob liderança do norte-americano Percival Farquhar na década de 1920. Itabira fora originalmente definida para receber o complexo, o que não foi possível devido ao relevo acidentado do município. O local escolhido, no então distrito de Timóteo, pertencente a Antônio Dias, era ocupado até então pela Fazenda Dona Angelina, de propriedade de Raimundo Alves de Carvalho, tendo sido adquirida pela Acesita em 1945. As obras foram financiadas pelo Banco do Brasil e o principal acesso dos operários incumbidos da construção até a região era por meio da Estrada de Ferro Vitória a Minas (EFVM), que mais tarde passou a servir como forma de escoamento da produção.

Durante a década de 1940, a empresa foi a responsável pela construção de diversos conjuntos residenciais destinados a servir como abrigo aos funcionários, que mais tarde deram origem a bairros como Quitandinha (o mais antigo), Bromélias, FuncionáriosVila dos Técnicos e Olaria. Além de escolas, também foram construídas quadras esportivas e clubes, onde passaram a ser organizados torneios esportivos, bailes e apresentações de teatro. Em 27 de dezembro de 1948, com a emancipação de Coronel Fabriciano, a área do complexo industrial passa a pertencer a este município. Em 1964, Timóteo se emancipa de Coronel Fabriciano e a empresa passa a estar em seu território, alterando sua sede mais tarde para Belo Horizonte.  A responsabilidade dos bens prestados à população foi transferida à prefeitura de Timóteo em 1969.  A implantação da Acesita marcava o início da vocação siderúrgica da região que mais tarde passaria a ser conhecida como Vale do Aço, vindo a receber a Usiminas em 1956, no então distrito fabricianense de Ipatinga, também emancipado em 1964.

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