Projeto Multidisciplinar - Ambiente Empresarial
Por: Adriana Furtado Bonacini Peres • 5/6/2016 • Projeto de pesquisa • 3.126 Palavras (13 Páginas) • 2.427 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
Adriano Furtado Bonacini Peres
Projeto Multidisciplinar – Ambiente Empresarial
Coopercitrus
SÃO PAULO - SP
2016
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
Adriano Furtado Bonacini Peres
Projeto Multidisciplinar – Ambiente Empresarial
Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto Multidisciplinar – Ambiente Empresarial, sob a orientação do Tutor Helio Omura.
SÃO PAULO – SP
2016
RESUMO
O presente trabalho teve como objetivo mostrar as realizações da Coopercitrus, uma das maiores cooperativas do Brasil.Sua preocupação com a comunicação interna e externa, investidores e consumidores, faz com que a cooperativa desenvolva projetos e trabalhos visando atender a sociedade como um todo. Há também uma preocupação com o desenvolvimento, crescimento e realizações de seus profissionais, para que alcancem seus objetivos e resultados estipulados. A Coopercitrus demonstra que com determinação, seriedade, trabalho e investimentos, a empresa só tende a crescer.Abriu novas lojas, aumentou seu patrimônio e gerou novos empregos. Apesar de todas as dificuldades nas conjunturas econômicas nacionais e internacionais ,não mediu esforços para atender prontamente os seus cooperados e clientes em todas as suas necessidades para o desenvolvimento pleno de suas atividades agrícolas, no fornecimento de insumos e pretação de serviços.
Palavras-Chave: Ambiente Empresarial- Prestação de serviços- Cooperativa
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 GESTÃO E GENTE
2.1 Empresa
2.1.1 Histórico da Coopercitrus 6
2.1.2 Natureza e ramo de atuação 7
2.1.3 Porte 8
2.1.4 Filiais 9
2.1.5 Número de funcionários 10
2.1.6 Principais produtos 10
2.1.7 Principais fornecedores, principais insumos, serviços por eles fornecidos 10
2.1.8 Principais mercados e segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo 11
2.1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 11
2.1.10 Organograma 11
2.1.11 Análise da prática atual da organização 12
2.1.12 Descrição e análise das práticas de gestão da empresa relativas: à missão, visão, liderança, sociedade, aos processos e projetos 12
2.1.13 Descrição se a empresa preocupa-se com questões ambientais e, sendo relevante ou não, o que poderia ser feito nessa área 13
CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15
INTRODUÇÃO
O objetivo deste projeto é o estudo das práticas organizacionais desenvolvidas dentro de uma empresa, objetivando a prática das disciplinas do Curso de Administração .
A metodologia empregada nesse projeto foi pesquisa de campo, onde através de fontes seguras consegui enriquecer o trabalho com materiais confiáveis para fazer o desenvolvimento desta pesquisa.
A empresa escolhida para desenvolver as teorias vivenciadas na prática foi a COOPERCITRUS- Cooperativa de produtores rurais na qual trabalho.
Nesse projeto foram analisados os processos e a sistemática aplicado pela Coopercitrus nos setores Financeiro, Organizacional e Recursos Humanos, tendo como base os conceitos estudados.
2 – GENTE E GESTÃO
A Coopercitrus, em parceria com o SESCOOP/SP promoveu durante o exercício passado diversos cursos, palestras e treinamentos, com colaboradores, cooperados e seus funcionários, objetivando sempre a melhoria no desempenho do profissional e por conseqüência uma melhor produtividade.
A Coopercitrus também investe na capacitação dos dos seus Consultores Tecnicos Comerciais e Mecânicos, que neste ano contava com 367 colaboradores, além de equipar todas as oficinas com ferramentas especiais e veículos para atendimento nas propriedades agrícolas.
Consciente da importância do trabalho preventivo para o correto funcionamento e durabilidade dos equipamentos agrícolas, a Coopercitrus promoveu treinamentos para 625 participantes, propiciando assim redução de custos de manutenção e aumento a vida útil dos equipamentos no campo.
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