Projeto de Como Fazer Pesquisas

Universidade Federal de Pernambuco

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

Departamento de Ciências Administrativas

Curso de Secretariado

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Recife, <>

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Projeto de pesquisa apresentado como avaliação da unidade 2, da disciplina Metodologia de Pesquisa, do curso de Secretariado da Universidade Federal de Pernambuco, sob a orientação da Profª Christianni Marçal.

Recife, <>

Sumário

1 Introdução        ...........................................................................................................................04

1.1 Objetivos.............................................................................................................................04

1.1.1 Objetivo geral...................................................................................................................04

1.1.2 Objetivos específicos.......................................................................................................05

1.2 Justificativa.........................................................................................................................05

2 Caracterização da unidade concedente........................................................................07

2.1 Razão social        ........................................................................................................................07

2.2 Nome fantasia        .....................................................................................................................07

2.3 Endereço..............................................................................................................................07

2.4 Ramo de atividade...............................................................................................................07

2.5 Histórico..............................................................................................................................07

2.6 Principais produtos e serviços............... .............................................................................07

2.7 Principais clientes...............................................................................................................08

2.8 Estrutura organizacional.....................................................................................................08

2.9 Análise ambiental (SWOT).................................................................................................08

3 Referencial teórico        ............................................................................................................11

3.1Evolução histórica da administração de recursos humanos.................................................11

3.2 Gestão de pessoas................................................................................................................11

3.3 Avaliação de desempenho...................................................................................................13

3.3.1 Conceitos de avaliação de desempenho...........................................................................13

3.3.2 Críticas à avaliação de desempenho.................................................................................13

3.3.3 Responsabilidades da avaliação de desempenho.............................................................13

3.3.4 Métodos de avaliação de desempenho.............................................................................14

4 Metodologia.......................................................................................................................18

4.1 Delineamento da pesquisa...................................................................................................18

4.2 Definição da área ou população-alvo..................................................................................18

4.3 Plano de coleta de dados.....................................................................................................18

4.4 Plano de análise de dados...................................................................................................18

4.5 Cronograma...................................................................................;.....................................19

5 Referências........................................................................................................................20

1 Introdução

        A gestão de pessoas do nosso tempo tem seu enfoque na valorização dos colaboradores considerando-os verdadeiros parceiros para atingir os objetivos organizacionais e individuais. Não há mais como pensar o sucesso de qualquer organização sem priorizar os colaboradores nesse processo, e quanto a essa questão é essencial focar o valor humano em toda e qualquer atividade da empresa. Em se tratando dessa área, uma de suas funções é a avaliação de desempenho, cujo propósito é medir os resultados conseguidos pelo colaborador.  

        Assim como qualquer pessoa no dia-a-dia tem a necessidade de avaliar processos e até pessoas, as organizações precisam definitivamente praticar alguma avaliação de seu pessoal. Considere-se que para tomada de decisão, especialmente, no que diz respeito às pessoas, os processos requerem uma maior atenção, nesse caso, a avaliação de desempenho. Em face dos pontos relatados, diversas inquietações surgem acerca da visão dos gestores e dos colaboradores sobre isso, dos benefícios internos e externos a serem alcançados com a iniciativa, do mais adequado programa de avaliação de desempenho a ser introduzido na empresa etc.