Projeto de TCC - Logistica

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL – UEMS

UNIDADE UNIVERSITÁRIA PONTA PORÃ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BRUNA DANIELE ICASSATI ALMINO

CONTROLE DE ESTOQUES (LOGISTICA INTERNA) – UMA SURVEY EM EMPRESAS DE PONTA PORÃ

PROJETO DE PESQUISA

(Monografia)

PONTA PORÃ

2015

BRUNA DANIELE ICASSATI ALMINO

CONTROLE DE ESTOQUES (LOGISTICA INTERNA) – UMA SURVEY EM EMPRESAS DE PONTA PORÃ

Projeto de Monografia submetido ao Curso de graduação em Administração, da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul – UEMS. Coordenada pelo Profº Dr. Ernani Carpenedo Busanelo

                                                                 

PONTA PORÃ

2015[pic 2]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 CONTEXTUALIZACAO, DELIMITAÇÃO DO TEMA E FORMULAÇÃO DO PROBLEMA        

3 OBJETIVOS        

3.1 Objetivo geral        

3.2 Objetivos Específicos        

4 JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA SOCIAL        

5 HIPOTESES ou PRESSUPOSTOS DA PESQUISA        

6 METODOLOGIA        

6.1 Método        

6.2 Seleção de Caso        

6.3 Coleta de Dados        

6.4 Instrumento de coleta ou pesquisa        

7 REVISAO DE LITERATURA        

7.1 Logística        

7.2 Controle de Estoque        

7.3 Planejamento e decisão em estoque        

7.4 TICs e Estoque        

REFERÊNCIAS        

1 INTRODUÇÃO

As organizações que objetivam ganhar mercado e ser mais competitivos, devem dar a devida importância à logística, pois esta, trata da movimentação e armazenagem de materiais, que são de alta relevância para empresas de comércio que necessita de estoque.

O controle de estoques é uma das atividades da logística, segundo Moreira (2006) este pode ser considerado um instrumento que possibilita obter respostas para a tomada de decisão neste campo.

Este estudo objetiva identificar como se apresenta o controle de estoques das empresas de Ponta Porã – MS, e para melhor entender o problema que move esta pesquisa, faz-se a seguinte questão: “O uso de controle de estoque das empresas de Ponta Porã atendem aos preceitos para fim, apresentado pela literatura?”, a metodologia empregada é através de pesquisa quantitativa de natureza descritiva.

2 CONTEXTUALIZACAO, DELIMITAÇÃO DO TEMA E FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

As organizações para alcançar seus propósitos, necessitam gerir todas as suas áreas com vista a isto, este entendimento se torna ainda mais importante, quanto mais competitivo for o mercado em que atua. Uma das áreas que deve receber atenção na condução do negócio é a logística.

A logística, que é entendida por Ballow (1993,p.24) com a prática empresarial que “[...] trata de todas atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final [...]”.

Tem-se que a logística para fins de estudos e gerenciamento subdivide-se em atividades primárias e de apoio.

Para Ballow (1993) as atividades primarias envolvem o transporte, manutenção de estoques e processamentos de pedido, sendo esta uma atividade essencial para a coordenação e cumprimento da tarefa logística. As atividades de apoio referem-se a armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, suprimentos (obtenção), planejamento (programação) de produtos, e sistema de informação, podemos dizer que são atividades adicionais que apoia as atividades primárias.

Segundo Moreira (2006), o controle de estoque pode ser considerado um instrumento que possibilita obter respostas para a tomada de decisão neste campo.

Para Pozo (2007), o controle de estoques tende a envolver as seguintes variáveis:

- Previsão de demanda;

- Políticas de estoques;

- Ferramentas de avaliação dos níveis de estoques:

   - Tempo de reposição;

   - Ponto de pedido;

   - Estoque mínimo;

   - Estoque máximo;

  - Lote de compras.

- Giro de estoque;

- Custos de estoque.

É possível perceber que as variáveis ou elementos envolvidos no controle quantitativo de estoques oferecem dados que irão servir de subsídios para o processo decisório em torno dos estoques. Não dispor de tais informações tende a trazer consequências no desempenho da empresa. Se por um lado, estoques em excesso absorvem recursos de forma demasiada, por outro, sua falta gera perda de faturamento e até mesmo cliente.

Frente a este contexto, é relevante que os elementos relacionados ao controle de estoques sejam estudados. Isso vai possibilitar reconhecer sua eficiência e performance, condição que contribui para o desempenho da empresa como um todo. Esta perspectiva deve ser levada em conta também, por empresas de PP-MS. Diante disso emerge a proposta da presente pesquisa que é, a partir da survey, investigar sobre o controle de estoques em empresas da cidade.

Para melhor entender o problema que move esta pesquisa, faz-se a seguinte questão: