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Por:   •  21/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  772 Palavras (4 Páginas)  •  409 Visualizações

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UnC - Universidade do Contestado

Administração

Administração da Produção I – Gestão da Qualidade

Canoinhas, setembro de 2015

Questões para refletir e responder:

Tema: ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO

  1. Por que e para que as pessoas precisam de chefes? Para pensar por elas?

    Ou para fazer com que pensem?

  1. Por que para ser avaliado como um “Bom Funcionário” é indispensável aprender a obedecer?
  2. Por que temos de ter subordinados, obedientes, medrosos e medíocres? O que ganhamos com isso?
  3. Por que as pessoas, na imensa maioria, esperam comodamente que a empresa e o chefe as motivem? Por que elas não vão buscar, Dentro delas mesmas, a energia e a motivação para o trabalho?
  4. Por que o salário (muitas vezes) nada tem a ver com o DESEMPENHO? (Aumento automático joga contra a produtividade e a motivação)
  5. Por que as VAIDADES INDIVIDUAIS, muitas vezes, são mais fortes e superam a INTELIGÊNCIA E O BOM SENSO?
  6. Por que condicionamos as pessoas A NÃO PENSAR? O que ganhamos com isso?
  7. Por que as pessoas NÃO SABEM por que devem fazer o seu trabalho e a IMPORTÂNCIA DE FAZÊ-LO BEM FEITO?
  8. Por que o trabalho é, habitualmente, DESPERSONALIZANTE E FRUSTRANTE para o ser humano?
  9. Por que pedir ajuda é sinal de “FRAQUEZA”?
  10. Por que dizer “NÃO SEI” é PROIBIDO?
  11. Por que errar é “PECADO”( muitas vezes) MORTAL?
  12. Por que as pessoas começam em um novo emprego MUITO MOTIVADAS e depois SE ACOMODAM E SE DESINTERESSAM?
  13. Por que confundimos “HIERARQUIA com IMPORTÂNCIA”?
  14. Por que confundimos “CARGO com IMPORTÂNCIA”?
  15. Por que confundimos “CARGO com INTELIGÊNCIA”?
  16.  Por que HIERARQUIZAMOS IDÉIAS?
  17. Por que valorizamos mais a OBEDIÊNCIA do que a INTELIGÊNCIA?
  18. Por que valorizamos mais o PODER/ AUTORIDADE do que as CONTRIBUIÇÕES/ RESPONSABILIDADES?
  19. Por que perpetuamos e valorizamos as REPETIÇÕES e inibimos as INOVAÇÕES?
  20. Por que a maioria da empresas RETARDA O DESENVOLVIMENTO de novos e futuros líderes?
  21. Por que somos, TODOS, uns “DESPERDIÇADORES DE CÉREBROS”?
  22. Por que damos MENOS importância ao MAIS IMPORTANTE “O interior (vontade e inteligência) das pessoas?
  23. Por que as pessoas têm medo de dizer: EU ERREI?
  24. Por que vivemos no império do NÃO PODE?
  25. Por que na empresa há TÃO POUCAS pessoas que podem dizer SIM e TANTAS  que podem dizer NÃO?
  26. Por que a luta é pelo LUCRO e não pela LUCRATIVIDADE?
  27. Por que a luta é pela PRODUÇÃO e não pela PRODUTIVIDADE?
  28. Por que o trabalho NÃO É avaliado pelos RESULTADOS, mas pelo tempo que foi   gasto com ele?
  29. Por que não sabemos medir: PRODUTIVIDADE INTELIGENTE (de idéias)?
  30. Por que gastamos tanto tempo e dinheiro procurando e selecionando TALENTOS, para depois bloqueá-los, limitá-los, enquadrá-los e padronizá-los ao que SOMOS?
  31. Por que DECIDIMOS PELOS OUTROS que eles irão trabalhar bem e eficazmente? Isto é inteligente? É justo? É certo?
  32. Por que não sabemos fazer da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO um instrumento de “CONSTRUÇÃO”?
  33. O que é o trabalho? Um esforço FÍSICO ou um esforço INTELIGENTE?
  34. O que é o trabalho? Um CUMPRIMENTO DE HORÁRIOS ou um esforço para PRODUZIR?
  35. O que vale mais? O SABER ou o PODER?
  36. Por  que o saber e o poder, na MAIORIA DAS VÊZES, não são sinônimos?
  37. O que você faz com o seu “ESTOQUE DE TALENTOS”?
  38. Por que há enorme e lamentável DESPERDÍCIO DE TALENTOS?
  39. Quanto custa para a empresa os atos de GROSSERIA E DESCORTESIA praticados pelas chefias?
  40. QUEM PENSA NA EMPRESA? Cada diretor e/ou gerente só pensa e vê o seu “setor”? A sua “Ilha”? A sua “árvore”? E a “floresta”? Quem pensa nela?
  41. Por que o trabalho é sinônimo de FRUSTRAÇÃO E ALIENAÇÃO?
  42. Por que cometemos tantos ATOS NÃO INTELIGENTES?
  43. Por que hierarquizamos pessoa ( e não funções) e neurônios?
  44. Por que o Cérebro (a máquina mais fantástica existente) foi expulso do ambiente de trabalho?
  45. Por que temos de ter SUBORDINADOS, em vez de COLABORADORES?
  46. Por que vivemos inibindo e impedindo o DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS, em vez de incentivá-lo?
  47. Por que a empresa não sabe GERAR ORGULHO  nas pessoas?
  48. Por que a empresa não sabe “trabalhar” o FUTURO das pessoas, aspecto importantíssimo para todo ser humano?
  49. Por que a EMPRESA NÃO É, na sua imensa maioria, UM ORGANISMO INTELIGENTE?

                                                                                    UnC/CDN/Adm.Produção

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