Questões Elaboração de Projetos

Questões Elaboração de Projetos

11 – O que é gerenciamento de Projetos?

É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

12 – Explique as etapas da concepção de um Projeto

Definição do projeto (objetivo) – É o que queremos? Qual o propósito do projeto (foco)?

Plano de Trabalho (ações, metodologia) – define os princípios de trabalho. Como vamos agir?

Andamento do projeto – como avaliar os resultados alcançados.

Orçamento - custo do projeto.

13 – Como avaliamos um projeto e qual a sal importância?

O projeto é avaliado no seu decorrer antes durante e depois a avaliação serve para assegurar que os objetivos do projeto sejam alcançados, monitorando e medindo regularmente.

14 – Quais são as fases de uma avaliação de projetos? Explique cada uma.

Avaliação Inicial ou Diagnostica – Onde ocorre a estruturação do projeto onde se define metas e o caminho a ser percorrido, deve ser utilizada ate o final do projeto.

Avaliação de Processo – É a eficiência de como o projeto é conduzido.

Avaliação de Resultados – É a eficácia do resultado determina se conseguimos atingir os resultados esperado.

Avaliação de Impacto – mede a efetividade do projeto se o resultado se mantém ao longo do tempo.

15 – O que são indicadores e para que servem?

Indicadores servem como instrumento de medição para se chegar a um determinado diagnostico.

16 – Existem dois tipos de indicadores de avaliação. Cite-os.

Quantitativos – Expressão variáveis representadas por números que podem ser contados

Qualitativos – Esta ligado a qualidade do projeto e que agregam valores.

17 – Qual é o papel de um gerente de projetos?

Preparação do projeto com garantia e qualidade técnica e assegurar a realização do projeto dentro da missão da organização. Saber gerenciar pessoas.