Questões de Organização, sistemas e processos
Por: mayravieeira • 19/4/2017 • Trabalho acadêmico • 418 Palavras (2 Páginas) • 265 Visualizações
OSP – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E PROCESSOS
Com base no estudado em sala de aula, elabore um conceito para organização.
Forma em que duas ou mais pessoas trabalham juntas de maneira cooperativa visando alcançar objetivos e metas comuns da empresa.
Enumere duas vantagens da visão sistêmica da organização e explique.
- Vendo o todo, podendo observar a empresa toda com mais atenção, quando isso ocorre podemos nos planejar melhor e encontras problemas que poderiam trazer complicações para a organização.
Comente sobre os principais aspectos da utilização de métodos ou processos em uma organização.
Temos três principais aspectos da utilização de métodos ou processos em uma organização, o primeiro deles é O CAMINHO PARA O OBJETIVO FINAL, que consiste em o que a empresa tem feito para atingir o objetivo, o segundo é DIFERENÇA ENTRE TER OU NÃO CONTROLE, neste precisaremos de um processo fluído para que funcione e o terceiro VIABILIZAR ANÁLISE ADMINISTRATIVA, onde a empresa precisará de mais atenção no que vem tendo no sistema para que não ocorra erros.
Explique a importância dos conceitos da organização, sistemas e processos para o(s) objetivo(s) de uma empresa.
É importante para que seja feito levantamento de dados e análises do que vem ocorrendo na empresa e vendo o que pode ser mudado ou melhorado com o objetivo de alcançar o resultado final planejado pela organização.
Em se tratando da evolução histórica de organização, sistemas e processos ou métodos elabore um comparativo entre o caminho percorrido pelo homem e pelas as empresas.
HOMEM | EMPRESA |
- Trabalho em equipe - Satisfação das necessidades - Melhoria da qualidade de vida. | - Visão estratégica melhor - Maior eficiência em custos e produtividade - Geração de lucratividade. |
Nas estruturas organizacionais existem definições consolidadas ao longo do tempo. Elabore um comparativo entre as definições passadas e contemporâneas.
DEFINIÇÕES PASSADAS | CONTEMPORÂNEAS |
Antigamente as definições era muito delimitada a a responsabilidade do indivíduo na organização. | Já atualmente as definições contemporâneas traz o foco voltado mais para as metas da empresa |
Dentre as abordagens neoclássicas para estruturas organizacionais existem as estruturas lineares e funcionais. Diferencie-as.
A estrutura linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, já a estrutura funcional tem uma autoridade dividida, onde cada indivíduo tem autoridade para falar sobre sua área e é de forma descentralizada, cada departamento passa a atividade para a área responsável.
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