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RESOLUÇÃO DE ATIVIDADE DO CAPITULO 03 DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Por:   •  13/12/2018  •  Trabalho acadêmico  •  283 Palavras (2 Páginas)  •  212 Visualizações

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RESOLUÇÃO DE ATIVIDADE DO CAPITULO 03 DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1)PORQUE É IMPORTANTE PARA UMA EMPRESA ANALISAR E ENTENDER SUA ORGANIZAÇÃO INTERNA?

Analisar interna da organização compreende o fato de se analisar quais os seus diferenciais

e se ter base de recursos e de capacitações e competências essenciais, para se saber qual o

diferencial já se tem ou em qual diferencial vai se focar, gerando assim informações para os

administradores auxiliando assim na tomada de decisões.

2)O QUE É VALOR?

Criar valor é quando a empresa utiliza seus recursos para produzir produtos ou serviços que

irão satisfazer as necessidades de determinado grupo de consumidores, desde que esses

consumidores estejam dispostos a pagar o valor. Esse valor pode ser lutar pelo preço mais

baixo, pela melhor qualidade ou pela entrega (fabricação) mais rápida. Esse valor criado será a

base para a lucratividade da empresa. As empresas conseguem obter êxito na criação de valor

quando utiliza seus recursos e a capacidade para produzir produtos que irão ter competências

essenciais para os clientes.

3 )O QUE SÃO CAPACITAÇÕES?

Capacitações, é a base das competências de uma entidade, sendo utilizado pela entidade

para concluir as tarefas designadas produzindo assim produtos e serviços que irão satisfazer as

necessidades dos clientes, se cria Capacitações com a união de recursos tangíveis e intangíveis.

6)O QUE SÃO CAPACITAÇÕES?

A análise de cadeia de valor irá analisar todos os passos da criação de valor, para ai então

avaliar se o valor criador é superior ao valor do custo para a obtenção deste valor, cenário este

que é o ideal. Ao utilizar corretamente esta ferramenta, a empresa consegue ter uma visão da

real situação e saber se os produtos ou serviços estão com valor adequado e saberão onde se

consegue reduzir custos para aumentar as margens ou até mesmo melhorar o produto.

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