Ramo de Atividade: Prestação de serviços
Por: fkesley • 17/5/2016 • Trabalho acadêmico • 3.189 Palavras (13 Páginas) • 562 Visualizações
1 – Empreendedorismo
1.1 – Dados da Empresa
Nome da Empresa : Salão Sempre Bella
Ramo de Atividade: Prestação de serviços
Localização: Águas Claras
Estado: DF
Cidade: Brasília
Número de funcionários: 7
Data da fundação: 01/02/2010
Faturamento mensal: 50000,00
1.1 – Plano de Negócios
Este plano de negócios foi elaborado pelos proprietários do Salão Sempre Bella e tem como objetivo o planejamento da empresa Salão Sempre Bella, que ofertara produtos/serviços na área de estética. A empresa se localiza na cidade de Aguas Claras-DF, buscando o atendimento aos mais variados clientes. Os proprietários elaboraram um plano de negócios antes da criação da empresa, esse plano foi capaz de satisfazer as necessidades dos clientes mais exigentes
1.1 – Descrição da empresa
O Salão Sempre Bella é uma empresa que foi criada em 2010, no ramo de beleza. Possui um conceito moderno de beleza. Ofertará produtos/serviços voltados para a estética em geral, como corte de cabelo, maquiagem,depilação, entre outros, para atender a crianças, adolescentes, homens e mulheres.
Visão
Ser um reconhecido como o maior salão de beleza do Distrito Federal, tanto em quantidade de clientes como em qualidade do serviço .
Missão
Oferecer aos nossos clientes a satisfação total quanto aos serviços oferecidos.
Valores
Garantir o respeito pelos nossos colaboradores, clientes e fornecedores, realizando um trabalho saudável e organizado para o total sucesso da organização.
1.2 - Plano Financeiro
O Plano Financeiro do Salão Sempre Bella está voltando para um trabalho de planejamento e crescimento para melhor atendê-los. O Salao Sempre Bella têm desenvolvido um plano estratégico completo para compreender a demanda e apresentar novas soluções, esse plano traz melhorias para que os nossos preços e o desenvolvimento operacional da empresa e ainda uma análise completa da estrutura de capital, incluindo o plano financeiro.
Traçamos a estratégia de comercio, investimentos, posicionamento de mercado e de preços, além da reestruturação financeira, dando a visão completa do que acontece no Salão Sempre Bella, o que nos possibilita tomar decisões sólidas e confiáveis.
Analisamos este gráfico:
INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTO INICIAL
Desembolso no 1º mês
Desembolso no 2º mês
Desembolso no 3º mês
Total
INVESTIMENTO EM INSTALAÇÕES PARA SALÃO
1.200,00
1.500,00
1.700,00
4.500,00
INVESTIMENTO EM EQUIPAMENTOS PARA SALÃO
3.000,00
2.500,00
2.500,00
6.500,00
SERVIÇOS DE TERCEIROS
2.000,00
1.500,00
1.500,00
5.000,000
MATERIAL DE CONSUMO E UTENSÍLIOS
1.800,00
2.100,00
2.500,00
4.5000,00
GASTOS COM A ABERTURA DA EMPRESA
3.000,00
0
0
9.000,00
RESERVA PARA CAPITAL DE GIRO
3.000,00
3.000,00
3.000,00
4.500,00
RESERVA PARA GASTOS NÃO PREVISTOS
2.000,00
2.000,00
2.000,00
6.000,00
ESTOQUE DE MATERIAIS
3.000,00
3.000,00
3.000,00
11.000,00
SUBTOTAL
18.300,00
15.600,00
17.200,00
10.1167,00
1.3 Marketing e Vendas
O mercado da beleza e estética têm crescido de forma significativa nos últimos anos, devido a isso cada vez mais novos empreendedores têm se mostrado interessados nesse setor. E quando a concorrência é grande, devemos instalar melhorias na empresa.
O Salão Sempre Bella atua no setor de beleza e estética em geral e incorpora medidas que é capaz de diferenciar a empresa, das outras concorrentes no setor. Com o auxilio de algumas ferramentas de marketing, é possível fazer o negocio progredir e aumentar.
INOVAÇÃO - Mudamos o conceito de salão, e não temos cabeleireiro fixo com hora marcada, e ainda, as funções são divididas como numa linha de produção em uma fabrica. Uma equipe lava, outra corta, e outra faz tintura, dessa forma obtense ganho em escala e redução dos custos. Outra boa inovação é o atendimento a um público específico, crianças e afrodescendentes que necessitam de atendimento diferenciado. O atendimento expresso também é uma boa opção para que tenha uma vida muito agitada e agenda cheia, onde nossos clientes na maioria das vezes mulheres tem que fazer tudo na hora do almoço, e então disponibilizamos uma escala funcional
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