Relatório Final de Estagio- Implantando software em loja de calçados
Por: Guine • 21/11/2015 • Relatório de pesquisa • 1.635 Palavras (7 Páginas) • 1.417 Visualizações
UNIVERSIDADE DE RIBEIRÃO PRETO
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Wagner Cardoso da Silva
816276
RELATÓRIO FINAL DA DISCIPLINA ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
Ribeirão Preto-SP
JUNHO/2015
RELATÓRIO FINAL DA DISCIPLINA
ESTÁGIO SUPERVISIONADO II
Relatório apresentado ao Departamento de Educação à Distância, Curso de Gestão da Produção Industrial da Universidade de Ribeirão Preto como parte da avaliação final da disciplina Estágio Supervisionado II, sob a orientação do Prof. Esp. Adriano Machado da Silva.
Cód. Aluno: 816276
Aluno: Wagner Cardoso da Silva
Ribeirão Preto-SP
JUNHO/2015
SUMÁRIO
1 DADOS DO ALUNO E DO ESTÁGIO
2 RELATÓRIO DE ESTÁGIO
2.1 Atividades realizadas
2.2 Descrição das atividades desenvolvidas
2.3 Dificuldades Encontradas
2.4 Conclusão
2.5 Contribuições
REFERÊNCIA
DADOS DO ALUNO E DO ESTÁGIO
Aluno | Wagner Cardoso da Silva | Código | 816276 |
Curso | Campus | Ano | |
Gestão da produção Industrial | UNAERP-RIB | 2015 | |
2. DADOS DA UNIDADE CONCEDENTE | |||
Felipe Calçados | |||
Supervisor | João Batista Rocha | Setor | Gerencia |
RELATÓRIO DE ESTÁGIO
Felipe Calçados é uma loja do comércio varejista, onde seu segmento é a venda de calçados, bolsas e assessórios.
A loja foi formada em 1993, nesta época o dono João Rocha era representante de uma marca de calçados, na ocasião a empresa que ele representava abriu falência.
Como a empresa não tinha dinheiro para pagar suas recisões do tempo de trabalho, ela fez uma proposta oferecendo-lhe seiscentos pares de sapatos, ele aceitou a proposta e começou a vender estes sapatos na garagem de sua residência.
Logo percebeu que estava tendo lucro, mas perdendo vendas por falta de opções de tamanhos e cores.
Foi quando ele começou a comprar e repor o estoque de calçados , com diversas numerações e modelos da ultima tendência.
A loja cresceu conquistou sua clientela e logo foi necessário adquirir um espaço maior, passando a ser em novo endereço.
Atualmente a loja possui um extenso espaço, com vitrines modernas e outro ambiente para promoções de ponta de estoques.
Hoje a loja esta dentre as melhores loja de calçados da cidade de São Carlos - SP, sempre oferecendo aos clientes as ultimas tendências de calçados e assessórios.
Sempre se dedicando a superar as expectativas, oferecendo qualidade, atenção, agilidade no atendimento e sem sombra de dúvidas total satisfação de seus clientes.
Com o crescimento da loja e tambem do seu estoque,surgiram diversos problemas e desafios.Quando chegavam mercadorias a vendedora tinha que conferir a numeração com a nota, colocar preço com maquinas manuais, carimbar todas as caixas com o nome da loja para identificar a mercadoria.
Outra problematica era quando baixava se o preço dos calçados, tinha que riscar o preço antigo e por outro preço por cima.
Na parte de vendas, tudo que era vendido era anotado em um caderno o valor das vendas de cada vendedor ao final do dia para calcular a venda diaria.
E quando fosse feito o pagamento do funcionário, somava tudo a sua vendas naquele mês e aplivava a porcentagem da sua comissão.
Na venda em consignação,quando o cliente levava alguns calçados, era marcado em um pedaço de papel,se caso a venda fosse efetuada , era marcado no caderno de caixa.
Quando o fornecedor de calçados chegava para ver qual mercadoria estava faltando ou quais numeração era necessário para reposição, o fornecedor junto com algum vendedor tinham que ir ate o estoque fazer a verificação da numeração dos calçados.Com todos estes problemas, surgiu a necessidade de implantar um software, que pudesse suprir todas estas problematicas, e para manter a organização das vendas, finanças e estoques.
O objetivo de implantar este software é para melhorar o gerenciamento do estoque, os cadastros de clientes, diminuir erros e eliminar os processos manuais.
A necessidade de estar resolvendo os tais problemas é de extrema importância, pois não haverá mais desperdícios de tempos, haverá uma redução de estoques, comprar somente os calçados e numeração necessária, assim tendo um melhor gerenciamento do controle financeiro, dos custos, vendas e estoques.
A disciplina que eu cursei de logística e cadeia de suprimentos me ajudou muito neste estagio, pois tudo aquilo que aprendi sobre a importância de gerenciamento de estoque e de implementação de software para o controle do estoque, pude verificar pessoalmente na pratica e pude concluir que hoje não da pra ficar sem um software de gerenciamento de estoque, vendas e finanças.
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