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Relatório como iniciar um pequeno negocio

Por:   •  1/12/2015  •  Trabalho acadêmico  •  371 Palavras (2 Páginas)  •  746 Visualizações

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RELATÓRIO COMO INICIAR UM PEQUENO E GRANDE NEGOCIO

Para iniciar um novo negócio, precisa analisar vários aspetos, exemplo, o cenário e os concorrentes. Não é fácil ser empreendedor.
           Ao visualizar uma oportunidade no mercado, as pessoas podem iniciar um pequeno negócio, e ter sucesso por toda a vida. Algumas podem não ser tão bem sucedidas, e terem que se deparar com um fracasso, apesar de seu esforço. Afinal é o risco de ser empreendedor, o mercado oferece as oportunidades, todas terão seu risco, pequeno ou grande, este risco sempre vai existir cabe ao empreendedor conhecer todas as regras e avaliar se vale a pena.
            O negócio em questão, exigirá uma das características principais do empreendedor, a persistência. A ideia de nunca desistir e acreditar sempre nas próprias capacidades, agindo sempre para modificar a realidade.

Devemos começar a analisar qual tipo de negócio a iniciar. Montar um plano de negócio:

- Apresentação da empresa: nome, sócios, tipo de negócio, área de atuação;

- Qual serão a missão e visão

- Descrição do negócio

- Competências dos responsáveis

- Plano de Marketing

- Descrição legal

- Gestão Empresarial

- Despesas Operacionais

- Investimento fixo

- Capital de giro

- Custos fixos mensais

- Resumo Investimento Inicial

- Apuração de resultados

- Deduções

- Saídas

- Fluxo de caixa

Ao ser iniciado as pesquisas para a elaboração de algum projeto, para ter apenas a ideia de como pretende criar algo que realmente atenda as necessidades das pessoas físicas e jurídicas, trazer à economia local um diferencial importante para um público e de qualidade. Certamente, fatores econômicos locais e principalmente nacionais poderão influenciar no aperfeiçoamento e adequação da ideia inicial.
          No momento acredita ser um projeto viável a ser realizado.
Finalmente sabemos que nenhum negócio, por melhor que seja, está isento de risco. Eles podem ser extremamente minimizados com um planejamento correto e criterioso, mas nunca vão desaparecer.

O segredo do sucesso empresarial está em saber enfrentar e superá-los.
O projeto só será viável se houver dedicação acima de tudo, pois terá que ser um serviço bem feito e de qualidade.

REFERÊNCIAS:

SEBRAE CURSOS ON-LINE A DISTANCIAS

VALDETE MARIA DOS SANTOS

RA 8409163478

ADMINISTRAÇÃO 1º ANO B

FACULDADE ANHANGUERA

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