Revisão Gestão de Projetos

1. Defina projeto.

Esforço temporário empreendido para criar uma entrega exclusiva.

1. O que significa dizer que um projeto deve produzir um “resultado único”?

Que cada projeto tem um resultado diferente pois são exclusivos.

1. Porque um projeto deve ser, necessariamente, um esforço temporário?

Pois todo projeto tem data de início e fim.

1. Defina operação (atividade operacional).

É um esforço continuo na organização que tem por objetivo, manter a estrutura de funcionamento e operar produtos e serviços existentes.

1. Liste pontos em comum entre a gestão operacional e a gestão de projetos

Pessoas para realizar, são planejados, são executados e são controlados.

1. Que desafios a gestão de projetos enfrenta que costumam ser mais acentuados do que a gestão operacional?

Características	Projetos	Operações
Esforço	Temporário	Contínuo, Cíclico
Equipe	Temporário	Tende a Continuar, permanecer
Escopo	Elaborado e refinado progressivamente	Tende a ser definido e claro
Nível Incerteza	Alto	Baixo
Objetivo	Criar produtos, serviços ou resultados inovadores	Operar produtos/serviços já implantados

1. Quais são as 10 áreas de conhecimento da gestão de projetos?

Escopo, Riscos, Tempo, Partes Interessadas, Integração, Qualidade, Custos, Aquisições, Recursos Humanos e Comunicação.

1. O PDCA está para a gestão operacional assim como o IPECC está para a gestão de projetos. Quais são os 5 grupos de processos componentes do IPECC?

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1. Existem dois grupos de processo no IPECC que não existem no PDCA. Quais são esses grupos e qual é a razão de existirem no IPECC?

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1. Para que serve um gráfico de gantt?

Tipo de gráfico de barras desenvolvido por Henry Gantt capaz de representar um cronograma com atividades simultâneas.

1. O que um diagrama de rede representa quando utilizado na gestão de tempo de um projeto?

Representa dependências, durações e seqüenciamento de atividades.

1. O que é uma estimativa PERT?

Propõe um cálculo ponderado para estivar tarefas baseado em três variáveis.

• Estimativa Otimista (eO): estimativa do menor tempo previsto para a tarefa. Possui peso 1.

 • Estimativa Provável (eM): estimativa de um tempo mais provável para a atividade, intermediária entre a estimativa otimista e a pessimista. Possui peso 4.

• Estimativa Pessimista (eP): estimativa do maior tempo previsto para a tarefa. Possui peso 1.

Equação PERT: (eO + 4 x eM + eP) / 6

1. Se 3 pessoas estimaram o esforço de uma atividade, a primeira achando que levará 4 horas, a segunda 8 horas e a terceira 2 horas. A partir dessas informações, quanto tempo se estima que a atividade demandará pela estimativa PERT?

• Equação PERT: (eO + 4 x eM + eP) / 6 = (2+(4x4)+8)/6 = 4,33 

1. Para que é utilizado o método CPM?

Método de cálculo de folgas entre tarefas e do tempo total de um projeto baseado em grafos.

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