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Sir Alex Ferguson: Gerenciando o Manchester United

Por:   •  14/3/2017  •  Resenha  •  487 Palavras (2 Páginas)  •  593 Visualizações

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO

Fichamento de Estudo de Caso

Lawini Vieira

Trabalho da disciplina Formação de Líderes

                                                 Tutor: Prof. André de Jesus Menezes

Estudo de Caso:        

Formação de Líderes

Sir Alex Ferguson: Gerenciando o Manchester United

REFERÊNCIA: DYE, Thomas; BERSE, Anita. Sir Alex Ferguson: gerenciando o Manchester United. Harvard. 2012.

O referente artigo aborda a trajetória de trabalho de Sir Alex Ferguson como o mais bem-sucedido manager da história do futebol britânico, superando os seus maiores adversários e promovendo mudanças significativas no interior da equipe do Manchester United. O artigo demonstra que a vida pessoal de Ferguson foi de grande influência no seu modo de trabalhar, exemplificando características que convergiram ao seu sucesso e de sua equipe. Tais características são notórias quanto a sua disponibilidade a conversas e seu diálogo e a sua percepção para com a equipe, por lidar com o lado humano, o manager ou o líder/ técnico/ treinador, também se faz como o principal incentivador da sua equipe, para conseguir extrair toda a potencialidade individual e do grupo com o qual trabalha; a sua astucia e estratégia em ver e rever ideias táticas e ao gerenciamento de pessoas, e formas de lidar com as instabilidades , de sua área de trabalho e/ou com quem está se trabalhando; sua determinação e persistência em melhorar o seu desempenho e o de sua equipe, tornando-se o exemplo para aqueles com quem trabalha, como forma de incentivo, por meio de seu olhar atento as questões que ainda estão por vir; por sua disciplina com o trabalho e o meio que o cerca. Outro ponto a se destacar e que é importante que o manager ou o líder/ técnico/ treinador saiba admitir os erros, aprenda com eles e saiba criar e inovar nas estratégias para conseguir supera-los, por isso outra característica a ser observada é a tomada de decisões rápidas para conseguir prosseguir no caminho ao sucesso torna-se outra característica perceptível na personalidade do líder.

O artigo exemplifica a forma de atuação e características notáveis que formam um líder educador de sucesso, que possui um envolvimento e aproximação sistêmica com seus colaboradores e que conseguem extrair o melhor potencial de sua equipe ao trabalhar com diferentes graus de maturidade e obter o respeito e admiração de cada um dos membros de sua equipe. O estilo de liderança de Sir Ferguson transforma e influência simultaneamente ambas as partes envolvidas. O autor nos mostra como ele mescla, em prática enquanto líder educador, o pacote de atributos de habilidades e competências que traçam o perfil de desempenho desejado para o sucesso do time.

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